人与人之间最大的差距实际上是认知的不同，创业者更是如此，所以我们要多读书，下面是小编为大家带来的最好的创业书籍推荐大全，希望大家能够喜欢!
最好的创业书籍推荐（精选篇1）
第十名：《认识商业》8.3分
内容简介：
《认识商业》是全美高等院校采用量最大的商业入门教材，出版三十多年来，在西方国家长销不衰，并被全球几百所大专院校列为企业管理课程、MBA教程的必选教材。
历经七次修订，作者通过各种渠道征集大量学者、教师和学生对本书的反馈意见，以脚踏实地的教学实践检验本书的结构性和条理性，堪称一部真正的动态式教学讲义。
本书包罗商业万象，从商业管理、人力资源管理、营销学，到决策制定、财务管理等，娓娓道来，清晰透彻，引领读者全面掌握商业管理和运作知识。
书中所设各种专栏贴近现实，采用众多著名企业及企业家的真实案例，特别是“中国视角”引入中国的经验与故事。全书紧扣时代脉博，延伸了读者的视野、启发了他们的思考。
本书有助有助于职业经理人审视自身定位，有志创业者认清机遇与风险。
无论是进修商业的莘莘学子，还是沉浮商场的企业人士，均可通过本书提高自己的商业竞争力!
作者简介：
威廉•尼科尔斯：美国西储大学企业管理硕士，俄亥俄州立大学博士，现在马里兰大学帕克分校商学院任副教授，教学经验超过30年，四度获颁“杰出教师奖”。
詹姆斯•麦克修：美国圣路易市森林公园社区大学商学院副教授。他从林登沃德大学取得企管硕士学位，拥有教育、企业、政府等方面的丰富经验，同时也是林登沃德大学的客座教授，在大学部和研究所都开有营销和管理课程。
苏珊•麦克修：一位学习专家，在成人教育和课程发展方面拥有丰富训练与经验。她从美国密苏里大学取得教育硕士学位，也完成教育管理博士课程，主修成人学习理论。苏珊是专业课程发展家，指导过无数课程项目与教育家训练计划。曾担任过政府及民间顾问，负责员工教育训练。
第九名：《商业模式新生代》8.3分
内容简介：
本书讲述了五个部分的内容：
商业模式画布，一种描述商业模式，分析商业模式和设计模式的工具;
基于靠前商业思想家的商业模式式样;
帮助你设计商业模式的技术;
通过商业模式视角重新解读策略;
一个帮你设计创新商业模式的通用过程，这一过程用到了本书中所有的概念、技术和工具。
最后提供了五个供探讨的关于商业模式主题的展望。
本书是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。
作者简介：
亚历山大•奥斯特瓦德：瑞士洛桑大学博士，同时是一位作家，演讲家，商业模式设计顾问。
亚历山大从以来既开始研究商业模式主题，通过在全球商业模式领域引入BMC方法，确立了其领域领袖的地位。
系统和实用的BMC创新方法，正在在全球范围内帮助高管及创业家更好的理解他们的商业，通过商业模式的创新确立企业的竞争优势。
这一方法已被3M，Telenor，IBM，Deloitte, Telenor，Ericsson，Capgemini，华为等企业所应用。
第八名：《精益创业：新创企业的成长思维》8.3分
内容简介：
精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。
如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”;如果产品被用户认可也应该不断学习，挖掘用户需求，迭代优化产品。
这一模式不仅针对车库创业派，对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。
创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。
新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。
计划和预测只能基于长期、稳定的运营历史和相对静止的环境，而这些条件新创企业都不具备。
有时候我们自己觉得产品会非常受欢迎，所以花费巨大精力，在各种细小的问题上进行打磨，结果，产品推到市场后，消费者很残酷地表示他们不需要这个东西。
如果我们的生意本身不被市场需要，那么我们失败来的越快越好，这意味着我们耗费更少的资金和精力在错误的事情上。
埃里克将精益创业提炼为一个反馈循环：想法—开发—测量—认知—新的想法。
根据这种模式，我们创业的第一步是把想法变为产品，而且这时开发的产品是精简的原型，投入最小的金钱和精力开发出体现核心价值的产品，不要在许多细枝末节上耗费过多精力。
当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要把控局势，在不断的反馈和循环中测试产品，快速作出调整和改变，迭代优化产品，挖掘用户需求，达到爆发式增长。
新创企业必须在消耗完启动资金之前，以最小的成本、在最短时间里找到有价值的认知。
作者简介：
埃里克•莱斯：IMUV联合创始人及CTO，哈佛商学院驻校企业家。
其“精益创业”的理念被《纽约时报》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《赫芬顿邮报》等多家媒体广泛报道。
他还为多家新创企业、大型公司及风险投资公司提供商业及产品战略方面的咨询服务。
第七名：《重来：更为简单有效的商业思维》8.3分
内容简介：
大多数的企业管理的书籍都会告诉你：制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。
如果你要找的是那样的书，那么把这本书放回书架吧!
这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。
读完这本书，你就会明白：为什么计划实际上百害而无一益，为什么你不需要外界投资人，为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。
事实是你所需要的比你想象的少得多。
你不必成为工作狂，你不必大量招兵买马，你不必把时间浪费在案头工作和会议上，你甚至不必拥有一间办公室。
所有这些都仅仅是借口!
用直截了当的语言和崇尚简约的方式，《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。
不管是作为中坚力量的企业家、小企业主，还是深陷令人不快的工作中的职场中人、被炒鱿鱼的受害者，抑或是想要“脱贫”的艺术家，都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。
作者简介：
贾森·弗里德：37signals的合伙创立人，倡导软件极简主义，相信简约之美，尊重简单和坦诚做事，并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中，拥有一大批IT粉丝。
戴维·海涅迈尔·汉森：37signals的合伙创立人，出生于丹麦，编制并创建了网络开发框架Ruby on Rails，此框架让无数程序员受益，被称为是程序员的“基本开发环境”。
第六名：《创业维艰：如何完成比难更难的事》8.3分
内容简介：
在本书中，作者从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司(尤其是互联网技术公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。
他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马克·安德森这对绝佳拍档为何能够一起奋斗18年还能合作得这么好。
大多数创业书所说的都是如何做正确的事，不把事情搞砸，而本书作者还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。
作者简介：
本•霍洛维茨：硅谷最早一批的互联网先驱人物，被马克·扎克伯格成为“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”。
1999年与网景之父马克•安德森共同创立Loudcloud公司(后转型为Opsware公司)，在互联网泡沫的恶劣大环境下，数次带领公司起死回生，并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。
再次与马克•安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz，公司在成立短短三年时间里，就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一，经过三轮融资获得了高达27亿美元的资金，投资了包括Skype，Facebook，Instagram，Twitter，Foursquare，Pinterest，Airbnb，Fab，Groupona在内的众多知名互联网企业。
本•霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。
第五名：《MBA教不了的创富课：我在30岁之前赚到1000万的经验谈》8.4分
内容简介：
拥有自己的一份事业是每个青年人的梦想，但是当真正要开始的时候，却往往有无从着手的感觉。
创业，有太多“迷思”困扰大家。
本书凝结了作者老雕在30岁之前赚到1000万元的成功之道。
语言锐利、诙谐，直达商业本质。
他告诉年轻人必须具备创业的激情，以及如下的经验：
1000万元是比较靠谱的初次创业目标;
打游击时，必须存着“建立根据地”的心态和嗅觉;
草创时宜独断，壮大后宜开明;战略上宜独断，战术上宜开明。
要拿着“批判的眼光”去听课、读书!否则“尽信书则不如无书”;
真实的创富过程，琐碎、枯燥、乏味、重复……
所谓“激情燃烧的岁月”，更多是事后的“加料回忆”。
作者简介：
老雕，出生于20世纪70年代中期，实业家，某大型品牌连锁店董事长，某高档香薰用品中国总代理。
30岁之前就创业成功，有丰富的实战经验。
曾经的网名为三段或八段、“37雕”、鲁西西的表哥、松鼠奎特等。
在天涯网上曾有许多精彩文章发表。
第四名：《经营者养成笔记》8.5分
内容简介：
优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享，记录成就经营者的28大守则，成功构建商业奇迹的心得笔记。
这是一本柳井正精雕细琢十余年的管理思想佳酿。
这是一本揭示优衣库1.8万亿日元销售额秘密的价值连城笔记。
这不仅仅是一本书，还是一份绩效考核表，一份个人心得成长日记，一份教会职场人、管理者、创业者“慎独”的武功秘籍。
如果你是刚进入社会的学生：
本书帮你抛弃学生思维，远离职场老油条，以经营者思维成长，走向名企。
如果你是在职场打拼的工薪族：
本书教你从高层角度思考，学会带领团队，创造绩效增长途径，迈向更高平台。
如果你是一位走在创业路上的人：
柳井正：“衷心祝愿你以此书为契机，超越柳井正。”
作者简介：
柳井正：迅销集团(FAST RETAILING)董事长、总裁兼CEO。
一位原本普普通通的工薪族，一位善于活用经验，高效率的工作达人。
一位带领数万员工共同成长，实现全球近家分店的团队魅力Leader。
一位构建世界第三大零售服装品牌的传奇创业者。
第三名：《创新者的窘境》8.5分
内容简介：
有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著称的公司，它们是大多数经理羡慕并尽力效仿的对象，以很强的创新和执行能力闻名，但是在面对某些市场或技术的变化时，却无法保持其领头羊的地位。
一家成功的公司，如何保证它的产品不会被新的技术挤出市场?如何成功利用创新取得优势?
在这本书中，作者向我们展示了多个成功运用新技术，取得竞争优势的公司。这些新技术都在他们各自的领域重新定义了竞争的含义。
作者指出就算经营得再好的公司，尽管他们十分注意顾客需求和不断地投资开发新技术，都可能被某一新产业所影响而导致失败。
本书涉及各个产业，目的在于告诉经营者对应该对他们的顾客和产品有一个全新的认识，这是一本发人深省的书。
作者简介：
克莱顿•克里斯坦森：哈佛商学院教授，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。
1997年，当《创新者的窘境》英文版出版时，克莱顿•克里斯坦森只是哈佛商学院的助理教授。而此书一出，就确立了他在创新技术管理领域的权威地位
第二名：《街头生意经：MBA课堂不会教你的》8.6分
内容简介：
生意无论大小，我们总会遇到拦路虎。
比如：有什么好办法不会让销售离职时不把“人脉”也带走?是应该争取10家小客户呢，还是赢得一家大客户，哪种会带来长期效益?是看销售数据呢，还是看毛利润率，哪个比较靠谱?主营业务已经相当成熟了，是否可以说扩展其他业务的火候到了?
其实，这些都不是难题。
在这里，就在您的创业征途中，我们愿意分享商业智慧，为您把脉发展思路，避开陷阱种种，提高商战胜算。
作者简介：
诺姆·布罗茨基是CitiStorage及其它七家创业公司的创始人，三次跻身《企业》杂志500强企业家之列。1995年他开始为《企业》杂志月刊专栏写作(与博合作编写)。
博·博林翰是《企业》杂志自由编辑，与人合作编写《玩转商业，赌注结果》一书，同时也是《小巨人》一书的作者，后者曾入围英国《金融时报》/高盛集团年度最佳丛书奖的最终名单。
第一名：《四步创业法》8.7分
内容简介：
《四步创业法》将详细介绍客户发展方法。
虽然它被所有幸存的公司使用着，但却从未记录成文;虽然它是成功者的指南，但却与常人的认识相抵触。
它是隐藏在纷繁现象背后的神秘道路。
本书总结作者25年创业经验，提出全新的客户发展方法，诣在弥补传统产品开发方法的缺陷，掀起了硅谷近年精益创业的浪潮。
作者简介：
Steven Gary Blank 博士的创业生涯始于1978年，他一共创办了八家公司，包括一家企业级软件公司(E.piphany)、两家半导体芯片公司(Zilog和MIPS Computers)、一家培训公司(Convergent Technologies)、一家超级 计算机公司(Ardent)、一家计算机配件公司(SuperMac)、一家军事情报系统公司(ESL)和一家游戏公司(Rocket Science Games)。
创业之余，Blank博士还担任多家硅谷科技公司的创业顾问和董事。
《四步创业法》的理念和方法正是源于Blank博士和硅谷同行丰富的创业实践经验。
目前，Blank博士在加州大学伯克利分校哈斯商学院、哥伦比亚商学院、斯坦福大学工科研究生院教授创业与客户发展的课程。
他是最早提出客户发展概念的硅谷企业家，其创业理论影响了一大批硅谷创业者，掀起了硅谷精益创业的浪潮。
受他影响的学生包括Eric Ries(《精益创业》的作者)、Nathan Furr(《有的放矢》的作者)，以及Ash Maurya(《Running Lean》的作者)。
最好的创业书籍推荐（精选篇2）
《创业必读12篇》
《创业必读12篇》这本书将会改变你对创办公司的看法(注意所有必读12篇的书都仅能从其官网获得)。许多人认为创业是无法教授的，但伟大的企业家并不是天生就有什么特别之处——他们只是做出了伟大的产品。本书将向你展示如何通过开发创新产品来创建成功的创业公司以及从创业起步到成功都需要做好哪些工作。它将必要的创业流程分解成为了一个集成的、全面的、经过验证的框架，任何想要的人都可以学习和应用。
《领导力必读12篇》
要想成功能创业，创业者缺乏领导力怎么能行?据调查，领导能力是创业者最需具备的能力之一。而这本《领导力必读12篇》正可以帮助领导力构建自身的领导力体系。
《卓有成效的管理者》
一位身负业务决策重任的企业高管必须是卓有成效的，也就是说，他必须做它需要做的事情;这本书正是在教会我们如何做到卓有成效，它将教我们学会如何观察和组织时间，问自己我们贡献了什么而不是别人能给我们什么，通过专注于培养我们自己和他人的能量 优势而不是弱点，通过修剪过去专注于优先事项，并有勇气(而不是智慧)来确定它们是什么，根据5个基本原则做出有效的决策，并了解每个选择都有替代方案。
《自我管理必读12篇》
要想管理好一家创业型公司或是他人，你必须先得学会自我管理。什么是自我管理?自我管理技能可以让你最大限度地提高生产力(以及你周围的人的生产力)，提高工作场所的绩效并有效地实现职业目标。 提高自我管理技能可以帮助你更好地去管理自己的创业行为。 这本书提供了大量的可供创业者借鉴的自我管理技能，这些技能将使你的创业活动更加高效、有机动性。
最好的创业书籍推荐（精选篇3）
NO.1《商贤》
没有一个人的创业历程是一帆风顺的，就像《商贤》中的主人公韦达人，它也经历了无数艰难险阻和考验，最终从一个普通商人逐渐蜕变成一个商界圣贤。看完这本书，将会帮你以更加平和的心态去面对商业挑战，勇敢面对困难。
NO.2《定位》
如何给自己定位、如果做职业规划、如何给自己的产品定位、如何获得客户认同……无论是普通人还是创业者，其实都需要定位，这本书告诉我们：抢先进入心智，一切皆有可能。
NO.3《OKR工作法》
工欲善其事必先利其器，职场上、工作中，我们都需要选择适合自身的工具来提升工作效率，OKR工作法一定是必备工具，大家一定要认真学习。
NO.4：《领导力21法则》
只有提高领导力，才能让自己在生活、工作中更加游刃有余，尤其对于创业者来说，如何更好的领导团队对公司发展至关重要如何提高领导力，这本书中都有详细的阐述。
NO.5：《从零开始做内容：爆款内容的底层逻辑》
关于爆款内容，这本书给出了非常全面的概述。内容逻辑性很强，其中包含了很多作者实战案例和经验分享，对于内容从业者来说是一本非常不错的打造爆款内容指南。
NO.6《一本书读懂财报》
这本书被众多企业指定为中层及以上管理者必读图书。通过这本书的学习，企业管理者、创业者能轻松学会评判企业的管理效率、盈利能力、抗风险能力和未来发展前景。
NO.7《从零开始做运营》
这本书阐述了移动互联网时代必备运营法则，尤其对于刚刚起步的小企业来说，想要生存、在业内立稳脚跟，那就应该学会运营这门课，学会如何用最低成本和最快速度获取用户和流量。
NO.8《营销管理》
在大多数学校的MBA项目中，这本《营销管理》是市场营销学的核心教材，足以可见这本书的含金量。创业离不开营销，所以，创业前掌握营销管理知识很重要。
NO.9《9小时学会做抖音》
作者苏杭(小呆)有十几年的设计、运营从业经验，帮助1000多个抖音号完善文案内容，具有丰富的文案撰写经验和拍摄技巧以及解决运营问题能力。内容以实战为主，干货满满。
NO.10《影响力》
在书中，作者从实践技巧的角度，深度剖析影响力的逻辑、交换、说明、树立榜样、回避、威胁等各要素，影响力6个原则，带你破解底层逻辑，全方位地提高你影响他人的能力，从而获得更大的成功。
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