二年级教师上学期工作总结 篇1
时间真快,在平淡与忙碌中,一个学期就这样一晃而过。在我与孩子们相处的过程中,感觉孩子们的成长真的是不经意的。不经意间,他们的个头窜高了很多;不经意间,他们懂事了很多;不经意间,他们学会了很多不经意间,他们就这么一点一滴地成长起来了。
而我作为他们的同行者,作为他们成长的见证者,最大的感受,就是欣喜。有人把教师比作园丁,把学生比作小树;有人把教师比作耕耘者,把学生比作肥沃的田野。这两种比喻都很精妙。班主任的任务不只是修枝剪叶,还有播种、施肥、锄草。
回顾这一学年的班主任工作,让我深切地体会到:只有全体学生和班主任共同努力,增强集体凝聚力,创设融洽的学习氛围,才能促进班风班貌整体发展,从而使学生在各方面得到进步。班主任工作是琐碎的,平时我主要将工作重点分为以下几个方面:
1、关心孩子
爱是无声的语言,是教师沟通学生思想和感情最有效的手段,想要管理好班级,必须关心、了解每一位学生。
作为一名班主任,我始终把工作的责任感放在第一位。作家杨朔曾经说过:每个人的`心里都埋着一团火种,只要善于拨弄,它就会熊熊燃烧。我的教育对象是x岁的孩子,他们天真烂漫,那一颦一笑,处处充满着童稚童趣。做一个辛勤的园丁,使每朵鲜花都绽放,每颗幼苗都茁壮成长,这是我做班主任的信念。低年级的孩子对老师特别热情,经常会围着老师转,我也很习惯在课后把孩子叫到自己身边,和他们聊聊天,在轻松的聊天氛围下,把握好教育的契机,自然而然地提出对他们的一些要求,同时也收到了良好的效果。
2、重视培养孩子们的行为习惯
各种习惯的养成是形成良好班风班貌的基础,低年级则是良好习惯养成的关键期。我觉得培养良好的习惯关键是要培养学生的习惯意识,使他们做到老师在与不在一个样。如果一个班级形成了良好的班风,学生会在各方面得到提升。所以,我尤其注重培养学生良好的习惯,无论是学习习惯,上课习惯,还是卫生习惯。我根据低年级孩子的特点,一方面,以比赛、竞争等方式来巩固学生的良好习惯。另一方面,作为老师以身作则,每次进教室都先往地上看一看,捡一捡,整一整,孩子们看在眼里记在心里,为养成良好的习惯创造了好的氛围。
3、加强与家长间的交流
家庭教育和学校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家长的理解和支持。我特别注重和家长建立良好的关系,加强和家长间的交流。一学期来,我对每位学生的家长都进行了交流,告诉他们孩子在学校的表现。当孩子有了什么进步,孩子生病了,孩子这段时间学习状态不佳我都会及时与家长取得联系,使家庭教育和学校教育同步,更好地促进了孩子的健康成长。
二年级教师上学期工作总结 篇2
教育质量的稳步提高,是学校工作的永恒主题,本学期我校积极实施“科研兴教,质量立校”战略。从建设德才兼备,素质精良的教师队伍入手,着力抓科研,促教师,全面提高教育教学质量。
一、提高认识,加强管理,保证各项教学工作顺利开展
学校的中心工作是教学工作,学校的发展和宗旨就是提高质量。办学校、办教育,说一千,道一万,就是要出人才,出质量。学校靠什么说话,教育凭什么发言,就是人才,就是质量。我们认为“质量就是硬道理”。为此,我校着力做好三方面工作:
1、确立教学质量是学校生命线的认识。学校要必须进一步强化质量意识、忧患意识,牢固树立质量生存、质量取胜、质量发展的观念,把教学质量作为学校发展的头等大事常抓不懈。
2、建立了《学校领导听课制度》、《学校领导业务学习制度》、《学校领导参与教研活动制度》、《学校领导指导青年教师制度》、《学校领导包干教研组、年级组制度》
3、全面推行教学“行政会诊制度”,开展“一走进,二调研,三反馈”活动。
“一走进”:学校领导班子全体成员每周半天走进一个教研组,按不同需求,不同形式进行教学诊断,通过目标式诊断、主题式诊断与综合性诊断、分类型诊断相结合的不同内容的诊断,使每次教学诊断的目的性更明确,重点更突出。并通过听教研组的研究课,看教师备课、学生作业、教研组活动记录、组内学习交流材料、组内备课作业自查互查以及组内对学困生监控状况等显现教研组教学研究痕迹的文字性材料,从而在第一时间内掌握第一手资料,有利于教学工作的调控与指导。
“二调研”:学校领导班子全体成员通过看课堂,查材料,访学生,全面诊断教研组的整体教研状况,以求更周密、更精细地了解教师,感受教研的困惑,帮助被诊断教师重新认识自己的课堂教学,找到问题,减少“无效教学”;帮助教研组寻求多种教研途径方法,丰富活动内容,提升自我研究能力,提高教研实效性。
“三反馈”:在整体调研、汇总的基础上,班子成员再次集体走进教研组,进行调研反馈。让教师们感受到学校的每一次会诊真正在关注课堂、关注师生、关注每个教研组、关注每个教学细节。
二、加强常规工作管理的精细化,保证对教学质量形成过程的有效督导。
精细化管理是一种理念,是一种文化。教学精细化管理就是以最经济的教学方式获取最大的效益,达到以师生可持续发展为目的的管理方式。为此,学校树立了“精心是态度,精细是过程,精品是成绩”的管理理念,力求在教学管理中的每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,所做的'每一项工作都是精品。
1、将精细化管理意识渗透到教学常规的细节之中。开学初,学校坚持从要求抓起,从规范抓起,从行为抓起。从课堂教学、教师教研到学生管理、学生质量,再次细化了教学常规管理制度。例如,上课时间还没到,当一分钟预备铃响起时,所有上课教师都已来到教室,整理一下着装,理一理思路,酝酿一下情绪。铃声一响,教师便于学生一起步入学习的情境。有了充分的教学准备,少了维持秩序的程序,课堂教学更有效率了。作为教学精细化管理措施的一种,“候课”已经成为我校教师的教学习惯。
2、强化教学质量监控意识,注重过程评价。
本学期学校构建了三级质量监控网络,即:一级监控:教务处监控。目的是及时了解教师们常规工作的落实,调研制约教学质量提高的因素,更有效地监控教师常态课的教学质量状况。二级监控:年级组、教研组监控:内容涉及年级组的备课活动,由年级组长负责,每月集体备课不少于两次,对教学中的共性问题进行专项探讨;教研组长定期检查教师备课、批改作业和学生改正作业的情况,及时反馈,并做好单元检测。三级监控:教师自我监控,加强课后反思,养成课后思得、思失、思改的习惯,逐渐成长为一名科研型、学者型的教师。
3、建立学困生监控机制。本学期,学校建立了学困生档案。对学习有困难的学生,施以更为有效的改进办法。教师从“人本”的角度出发,坚持“补心”与补课相结合,在与学生的沟通中,消除他们的心理障碍;帮助他们形成良好的学习习惯。加强方法指导,向他们传递行之有效的学习方法,努力使每位学生在原有基础上得到最大限度的发展,从而大面积提高教学质量。
三、强化课堂教学管理 全面提高“二期质量工程”工作成效
课堂教学是提高教学质量的主阵地,是学校教学工作的中心环节,是教师的生命所在。因此在课堂教学上花气力、下功夫、想办法、讲实效、求提高永远是我们每位教师教学工作的重中之重。
本学期,我们加强落实 “二期质量工程”课堂教学五项基本标准,严格规范教师的教学行为,保证每一节课上出质量、上出精彩。
学校先后设置了由精品课、教研课、常态课三个不同层次组成的课堂教学研讨体例。“常态课”贯穿于整个教学的始终。“教研课”以组为单位开展“一课多轮”、“同课异构”、“多人多课”活动。以活动促发展,在活动中探索优化课堂教学的途径和方法,从而提高课堂教学质量。
四、加强校本研修,促进教师展业发展
为了适应新课程改革的要求,我校在提升教师专业发展的过程中,以“科教一体,互动双赢”为原则,积极思考和探索一套行之有效的校本研修模式,使校本研修的过程真正成为我校教师主动实践、认真反思、积极创造的过程,实现了“学校整体发展与师生个体成功的和谐统一”。
1、树立校本研修理念,增强校本研修的思想性
学校始终坚持教师研修与教育教学相结合,教师研修与实际工作相结合,教师研修与课题研究相结合;重学历更注重学力,重理念更注重行动,重个人更注重团队,重眼前更注重未来。使这些研修理念真正利于教育教学的发展,真正利于教师的发展。
2、搭建四大“教师发展平台”,增强校本研修的可操作性
(1)搭建教师理论学习的平台,创造教师继续学习的机会。我校提倡教师阅读一些优秀的教育刊物上的文章,及时了解同行们对于教育最前沿的思考和探索,结合课标的理念进行内化。
(2)搭建教师教育科研的平台,促进教师之间探讨与对话。我校倡导教师以研究者的眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中遇到的问题,把日常教学工作与教学研究融为一体,引导教师树立“三种意识”,即问题意识、研究意识、成果意识;抓住“五个环节”,即发现问题、确立主体、学习理论、研究课例、专题研讨,在此基础上发现新问题,再进行新一轮研究;学校定期组织召开研究交流会和成果展示会;编辑出版优秀论文集;积极向各级各类报刊杂志和各征文部门推荐论文,为教师科研成果输出提供条件。
(3)搭建教师成果展示的平台,激发和满足教师研修的内部需求。为了激活教师的教研和科研热情,三月份我校开展“评、论、展、彰”四位一体的教科研月活动。活动包括:评选论文、亮点展示、专题论坛、表彰教科研先进教研组和个人等,教科研月内容丰富,形式多样,辐射面广,教师自己有价值的研究成果能够及时得到展示和推广,具有很强的激励作用,也推动了学校整体向前发展。
(4)搭建教师系统化校本研修平台,激活教师对研修过程的思辨性。我校提倡教师作教育教学叙事研究,为每位教师建立了《教师专业发展手册》,帮助教师记录学习反思、交流互动、行动研究、教学重建等轨迹,提升自己的专业精神,拓宽自己的专业知识,提高自己的专业技能,完善自己的教育系统知识体系,使自己逐渐发展成为自修型、合作型的教师。
五、存在的问题:
1、校本教研工作机制有待进一步完善,教师教科研意识相对薄弱,过程还不够稳健,以人为本的研训活动还不够自如,多停留在学校工作安排上,富有创造的个性化教学教研及年级组建设没有得到充分体现。
2、教学管理人员教育思想教育理念还不够开阔,教育思路、教育行为多停留在教学工作事务上,考虑学校远期规划、特色工作等较少,对学校教育教学工作的发展有所制约。
3、校本课程内容比较单一,形式比较单调,开发力度不大。
4、部分教师课堂教学的有效性欠缺,导致教学质量不高。
5、部分教师有职业倦怠思想,工作疲于奔命,忙于应付,工作质量不高。
六、今后工作思路:
1、加强教学管理研究,不断总结、反思管理经验,提升管理水平。
2、加强管理者的学习与培训,向优秀的管理人员取经,使其逐渐成为业务上过得硬、管理上有特色的行家里手。
3、以课题研究和校本教研为支撑,不断丰富和改进工作内容和方式,开展特色教研、专题教研、网络教研等多种形式的教研活动。
4、聚焦课堂,追求高效益教学,必须关注课堂教学,关注教师成长,关注课程质量,立足课程标准、强化教学设计,教学目标体现“导学、导教、导测试”的功能,课堂突出对学生自主学习能力的培养,让每一个孩子在教学过程中都获得发展。
5、大力开发校本课程,结合学生的需求、教师的特长、学校的发展,将校本课程的开发与学科课程、学校的教育主题、课外的活动课程等有机结合,并纳入授课计划,从整体上设计学校的校本课程,使其全面推进,突出了学校的特色。
6、加强教师的职业修养,通过动之以情,晓之以理以及学习、培训等多种方式,让教师们对教学工作投入热情、投入真心、投入智慧、投入精力,在全心投入中实现自我专业发展。
二年级教师上学期工作总结 篇3
做好班主任工作,不是一件容易的事,这学期虽然自觉想了不少办法,下了不少功夫,但效果却并不明显。我想只有在今后的实践中再接再厉,努力把工作做得更好。特别是如何教育调皮的学生,如何培养学生良好习惯的方面,我觉得自己还应下更大的努力,争取能把班主任这方面的事做好,与孩子们一同成长。
一、班主任的新手任务
这是我毕业进入咋们小学工作的'第二年,第一年的时候我还只是一名新手老师。经过一年的教学工作,学校在我身上看到了努力和成绩,就决定培养我更好地帮助学生学习。就让我在教学之余,还负责班级管理。xx班原先的班主任因为怀孕回家生二胎去了,所以我就接手了这个班级。xx班还是刚刚从一年级升上来的,所以在我的眼里,都还是一个小孩子,所以我十分注重他们在学校的安全。
基本上每一节课我都要去教室外面,看看他们,有没有好好听课,有没有打架之类的现象。还十分关注天气的变化,我每天在快放学的时候,都会在黑板上写好新一天的天气和气温情况,提醒他们注意穿衣和带伞的问题。
因为是一个新手班主任的问题,所以在很多问题的处理上都是小心翼翼的,经常需要请教办公室里面带班经验丰富的老师,向他们学习带班经验。我还专门有一个笔记本来记录我学习到的东西,在后面学习好好总结好后,我就用它们来处理学生间的问题。
二、新手班主任的工作
1、带班
在很多方面,我都是不太懂的,所以我就请教各科任老师,让他们来帮助我一起管理班级,看到是新手的原因上,各位老师非常热心的帮助我一起做好班级工作。有一次学生感冒发烧的问题,就是数学老师发现的,并及时让我带她去校医务室治疗。
2、家校联系
我经常与各位学生的家长进行电话或者聊天软件的沟通,及时反馈孩子在学校的情况,并且询问他们还在对我的工作有没有什么需要改进的建议。我将这些建议收集起来,进行一个归纳总结,综合分析这些建议,进行学习和改进。
三、新手班主任的问题
在很多问题的处理上面,我都是听各位老师的方法去做,所以很多时候都是比较刻意,所以在下一个学期,我要将“我应该这么做”转变为“我可以这么做”。
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