企业车间主任岗位职责（7篇）

车间作为生产的单位，拥有完成生产任务所必需的厂房或场地、机器设备、工具和一定的生产人员、技术人员和管理人员。以下是小编准备的企业车间主任岗位职责范文，欢迎借鉴参考。

企业车间主任岗位职责（篇1）

1、行政上接受焦化厂厂长的领导，服从工作的安排，执行上级指示，对上级的指示做好记录和传达。

2、协助厂长做好本车间生产、安全、工艺技术、产品质量、人事、环境保护、技术工作等各项工作。

3、协助焦化厂厂长主持好炼焦车间每周生产调度会，认真总结上周安全、生产情况。根据车间生产计划，合理安排本周的生产安全等各项工作。

4、加强职业、道德及技术业务知识学习，不断提高政治素质和生产管理水平，坚持实事求是，办事公正，在各个方面起带头作用。

5、对焦化厂厂长负责，合理安排生产和组织人员，利用各种方式，调动全体员工的积极性，全面完成厂部下达的任务和各项经济技术指标。

6、认真执行各项制度，严格管理，严格考核，抓好安全生产、产品质量、环境保护、节约原材料、降低生产成本，实现经济效益最大化。

7、配合厂长抓好员工安全、业务技术和政治思想教育培训，引导职工提高安全意识、质量意识和操作技能，抓好班组建设，培养出一流的职工队伍。

8、配合厂长定期召开安全生产技术分析会，认真总结经验教训，加强工艺改造，不断提高产品质量、生产和安全工作能力。各项指标及设备如有异常时，及时拿出调整和意见，并以书面形式下发到班组遵照执行。

9、配合厂长和公司开展好精神文明建设。

10、协助厂长做好各项考核工作。

11、做好本辖区范围的制度、报表的制定及上报工作。

12、配合副厂长负责新员工、见习工人和实习人员学习及培训工作。

企业车间主任岗位职责（篇2）

职责描述:

1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行情况;

2、负责机加车间人员管理及调配,员工工作的合理安排、指导、培训和考核;

3、负责生产计划安排,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率;

4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量;

5、监督生产设施、设备的合理利用、维护保养,以及材料等物资供应情况,管控生产成本;

6、负责安全生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的执行,确保正常生产。

任职要求:

1、全日制大专及以上学历;

2、5年以上机加车间或数控设备管理经验,具有较强的生产现场管理能力;

3、熟悉机加工设备及生产工艺流程、质量标准;

4、具有良好的团队建设能力、沟通协调能力,较强的抗压能力。

企业车间主任岗位职责（篇3）

1、安全管理

根据公司安全管理相关制度，识别并管理所在车间危险源，组织员工进行安全管理培训学习，预防安全事故的发生

2、交付管理

根据物流部生产计划编制的《生产计划书》，提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的准备，合理安排生产过程，掌握生产进度，确保生产任务按时、按量完成

3、质量管理

负责车间相关产品质量的控制，培训、监督员工严格按照工艺要求作业，做好产品相关的首、中、末自检，配合品质部产品质量相关的各项改善活动的实施

4、设备管理

监督、督促车间各工序员工严格按照《设备操作规范》作业，组织实施所用设备的日常维护保养工作，生产过程中出现设备异常的，应及时自查调试，无法解决的，应及时联系设备管理人员修复

5、效率与成本管理

企业车间主任岗位职责（篇4）

1、负责厂内的安全(安全教育安全预防)负责设备的`维护使用，确保其正常工作。

2、负责厂内存放及维修车辆的安全与防护。

3、完成各种车辆的一切合理维修，检验每台车的维修质量，安排厂内的维修车辆保质保量按时完工交车

4、负责人员的管理工作人员分配工作。

5、负责向上级汇报有关的维修辆次工作进度成本节约情况员工工作情况等。

6、负责疑难杂症的故障排除及车间技术培训。

7、场地5S管理。

企业车间主任岗位职责（篇5）

1、全面负责生产部人员的工作安排，下达生产计划和任务，合理安排和控制生产作业进度;

2、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标，及时协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标;

3、及时对生产异常做出快速反应，发现问题及时处理或提出合理建议;

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与并负责实施;

5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全、有序、清洁;

6、负责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产团队。

企业车间主任岗位职责（篇6）

1、负责车间的团队建设和管理;

2.接收并确认生产计划，并按照计划进行生产线排产，确保每日按时保质完成生产任务;

3.生产车间突发问题处理，与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通，共同解决生产过程中的问题;

4.分析不良产品的产生原因并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。分析生产线瓶颈，提高生产效率，控制生产管理成本;

5.生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新;

6.生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识;

7.配合项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。

企业车间主任岗位职责（篇7）

1、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。

2、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

3、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

4、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

5、制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

6、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。