年终总结可以让管理层了解员工的工作状态和困难,同时让员工了解管理层的决策和工作方向,为相互理解提供契机。这里给大家分享一些关于公司年终总结会通知,供大家参考学习。
公司年终总结会通知(精选篇1)
全体员工:
大家共同走过20_,为全面回顾公司一年来的工作,更好地总结经验、分析问题、查找不足、提高认识,展开对自己工作的分析,谋划20_年的重点工作,现就做好20_年度工作总结有关事宜通知如下:
一、年度总结的主要内容
1、年度项目业务工作完成情况;
2、个人工作能力提高与经验积累;
3、分析工作中存在的问题和不足;
4、20_年重点工作计划与重点。
二、报送时间
公司各员工务于1月12日前将20_年度工作总结电子文档发送至张总邮箱。
安徽万维环境监理有限公司 20_年1月7日
公司年终总结会通知(精选篇2)
关于召开20__年上半年工作总结会议的通知关于召开20__年上半年经营形势分析会议的通知各部、室,志捷公司:为及时总结20__年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召
开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:
一、会议时间:20__年7月14日上午9:00。
二、会议地点:公司会议室。
三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公
司班子成员。
四、会议内容:
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,
2.年度重点工作推进情况汇报;
3.工作中存在的问题及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、会议议程:
1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;
2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;
3.总经理讲话。
六、相关要求:
1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成
书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。二〇__年七月九日
公司年终总结会通知(精选篇3)
为总结本年度工作,制定明年工作计划,公司定于20__年1月25日召开20__年度年终总结会议。现将年终总结会议和年会活动安排通知如下,请各部门提前做好安排。
一、年终总结会
(一)会议时间:1月30日8:30-12:00
1、8:30-8:50 __总致辞
2、8:50-10:10各部门人员PPT年终汇报
3、10:10-11:00演讲(与工作有关,限时5分钟/人)
4、11:00-11:45汇报演讲的点评、讨论及建议
5、11:45-12:00评选优秀员工及颁奖仪式
(二)会议地点:806室
(三)参会人员:全体工作人员
二、年会活动
(一)聚餐时间:1月30日12:30-14:00
地点:
(二)年会活动时间:1月30日14:30-17:30
地点:
以上是年终总结会议和年会活动的具体安排,如无特殊情况,任何人不得缺席,特此通知。
__医疗器械有限公司
客服部__
公司年终总结会通知(精选篇4)
各会员单位:
时光飞逝,短暂的__年即将过去,同时迎来崭新的__年,为了进一步团结门窗行业同仁,提高门窗企业的发展水平,不断促进节能门窗事业的快速发展,经协会研究决定举行__年度总结大会,现将有关事项通知如下:
一、时间、地点和主题
时间:20__年1月9下午14:30
地点:__会所
年会主题:“梦想起航,携手共进”
活动目的:对__年协会的工作进行总结,展望协会x年的发展愿景;激发会员热情,增强会员单位之间的凝聚力,增进会员单位之间的沟通、交流和协作意识。
本次团拜会基本基调为“喜庆、欢快、盛大、隆重”,体现门窗行业团结一心、积极进取的精神,展示门窗行业为经济快速发展所做出的'努力贡献。
所有参会企业必须凭会员证入场,本次活动全程免费。
二、主要内容
此次团拜会隆重盛大,省市相关部门领导也将出席,省市电视台、电台、报社、网站等主流媒体都将全程关注和宣传报道。
1、协会工作回顾及展望
由彭会长做__年协会工作总结报告及新的一年协会工作计划。
2、颁奖
年会将对在过去的__年表现优异的企业进行表彰和颁奖,评选报名详细情况请见网站公告《关于开展“__建筑节能门窗行业年度大奖评选活动”的通知》。颁奖活动将在各大主流媒体进行全程宣传报道。
3、文艺汇演
为丰富协会会员单位文化生活,激发会员热情,增进友谊,增强会员单位之间的凝聚力,同时还将组织文艺表演活动。
4、为活跃氛围,增进会员间团结协作精神,年会还组织了抽奖和互动游戏环节。这将是一个良好展示企业风采、展示自我风貌的盛会!
5、团拜会聚餐,每位参会人员凭会员证领取精美礼品一份。
三、联系方式:
联系人:__
座机:__
手机:__
20__年11月25日
公司年终总结会通知(精选篇5)
各部门:
在《20__年春节放假及放假前工作安排的通知》中,对年终总结进行了部署,现把具体事项通知如下。
20__年是公司成立5周年,同时是公司品牌发展的元年,按照发展纲要精神,在公司全体员工共同努力下,同心同德,努力拼搏,公司各条线工作均取得了较好成绩,公司获得了国家二级广告资质认定,这是公司发展的'重要标志。但是,还仍存在较大不足,需要全体员工深入探讨,进行全面深刻的总结。总结分为两个层次,一是部门总结;二是员工总结。总结大会时间初步安排在2月4日进行总结交流。根据具体情况可能提前或延后,但书面材料必须在2月1日下班前交综合部。
关于部门总结:
分管领导及部门主管应根据部门实际,参照发展纲要全方位进行总结,一是对部门工作做充分的效能分析,即部门的工作效率、完结效果、取得效益、客户满意度、流程管理、成本控制、质量控制等各方面,对部门全年运营过程中取得的成绩、存在的不足、发现的问题、未完成工作及原因作全面分析;二是对部门员工进行整体素质分析,包括队伍建设及工作中存在问题的分析。部门要召开部门总结会,在此基础上由部门主管在公司总结大会上进行述职汇报。
一、策划创意条线效能总结
策划创意是公司重要工作条线,一年来在大型活动,创意策划,工程制作,展示展览等领域取得了重要突破,但仍暴露出流程执行、成本控制、差错率、回款率等方面的问题,请分管副总经理牵头相关部门负责人展开回顾,作如下总结:
1、全年主要开展工作情况,列举主要项目,总结成绩;
2、流程执行中已取得的成效及存在的问题;
3、成本控制方面的举措及存在的问题;
4、控制差错率方面的举措及发生差错的真实原因;
5、回款问题及原因分析;
6、预算、决算、报价、合同管理方面存在的问题及改进方法,可结合第2条内容进行总结;
7、员工管理及绩效考核方面总结;
8、朱嘉诚、张武杰、皋超分别作述职报告。
二、媒体销售条线效能总结
媒体销售是公司业务重要组成部分,20__年在媒介部的努力下,在原有客户基础上发展新增客户,为公司作出贡献,但在老客户保有,新增客户营销成本上仍存在不足,请媒介总监联系实际,参考计划作以下总结:
1、年度指标完成情况,列举签约客户及合作情况(书面)
2、媒介计划制定情况及列举未成交客户情况;
3、重点总结未成交客户原因,列举说明,通过分析个案,举一反三,找出主要原因;
4、针对不同客户分析销售成本;
5、回款情况总结;
6、员工绩效管理总结。
三、行政条线效能总结
行政管理是公司发展的重要支撑,担负了行政、财务、绩效、薪酬等条线工作,20__年取得较大进步,但仍存在较多问题,请综合部主管参照发展纲要进行深入总结:
1、全年综合部主要工作成绩回顾及存在的问题;
2、行政条线效能分析;
3、流程管理取得的成绩及存在的问题,重点针对绩效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、发文管理、用车管理、卓越日志等流程管控进行总结;
4、重点针对成本控制,采购管理,报销审计审核进行总结;
5、重点针对办公设备、办公用品、固定资产管理礼品领用进行总结;
6、公司安全保障方面的总结。
关于员工总结:全体员工要认真进行书面总结,并在部门总结会上进行交流,要认真分析个人工作效能和个人职业素质,实事求是地我剖析,根据自身岗位职责要求,全面总结一年来工作中取得的成绩、存在的不足、改进的办法。部门总结是部门主管对部门一年工作的回顾,是作为公司管理干部的述职报告,是对自己领导部门的自我评定和效能分析。希望分管领导及各部门主管能够结合实际,讲真话、讲实话,不讲空话、套话,将部门工作成败得失的总结落到实处。
请各部门主管负起责任,督促完成年终总结,于2月1日下班前交至综合部。部门主管应以身作则,抽出时间召开部门总结会议,根据思想品格、工作实绩、制度执行、创新能力、全年绩效成绩评定等各项条件,选择德才兼备、成绩突出的1位部门员工作为公司评定“先进员工”的候选人,连同推荐意见也于2月1日前一并交至综合部。先进员工要在公司总结会上进行交流和表彰。
特此通知!
无锡蓝天文化传媒有限公司
20__年__月__日
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