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区域经理岗位职责

师小果 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

  下面是学习啦小编整理的区域经理的岗位职责,欢迎阅读。

  篇一

  1)不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标;

  2)在市场经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,将其分解部署给各客户经理,并带领下属工作和定期评估;

  3)不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络,并达到既定销售目标;

  4)亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统,并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统,持续推动所辖市场生意发展;

  5)勇于探索和创新,善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升,向上级提供宝贵建议。

  篇二

  1)根据生意需要,建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍,并指导下属建立当地销售队伍;

  2)努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率,并指导下属提高各客户的组织结构运作水平;

  3)在公司原则的基础上,制定公平合理的人员评估与激励制度,不断激励下属完成给定的目标,并努力提高本区域组织结构的凝聚力;

  4)根据公司提供的培训资料,实地培训下属人员以提高其销售技巧;

  5)在上级的培训和指导下,不断提高自己的销售技巧和工作能力。

  篇三

  1)负责所辖区域内销售队伍的建设、培训、管理;

  2)负责所辖区域内的销售和销售管理工作;

  3)依据总部制定的市场策略,带领所属人员在辖区内进行实施,并获取反馈信息;

  4)制订区域内短期、长期业务目标并监督目标的实现;

  5)参与制订促销推广策略;

  6)依据市场情况制定渠道拓展计划及相应的实施计划;

  7)管理下属并定期评估下属的工作业绩,制作有关的销售评估报表;

  8)及时与各部门沟通,保证业务的顺利进行;

  9)对上级负责并能够在合理的时间内完成交办的工作。

  篇四

  1、确保完成公司分配的销售目标和费用核定指标;

  2、执行公司制定的营销方案,负责对营销费用使用进行全程监管;

  3、合理安排使用公司分配的业务管理费用;

  4、负责客户网点的建设和维护,并及时向公司或区域经理反馈市场信息并提出营销策略建议;

  5、评估下属各单位各层面人员日常KPI的各项指标及对指标跟踪考核

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