主题教育开展以来，华侨城集团所属康佳集团党委边探索、边总结，形成了“1+N”的主题教育工作实施方案，即一个主方案N个子方案的工作体系，提炼出了主题教育“6+5”工作法，“6”就是主题教育“6字要诀”，即“快、实、全、深、细、紧”，做到部署落实快、工作责任实、理论学习全、调查研究深、整改清单细、联系实际紧；“5”就是主题教育“5个3方略”，即3个目标、3个表率、3个清单、3个严格、3个结合。
坚持系统谋划 在快速落实上下功夫
及时学习领悟，及时传达学习习近平总书记在主题教育工作会议上的重要讲话精神，明确了“高站位谋划、高标准推进、高质量落实”3个目标要求。加快落实步伐，印发了主题教育实施方案，细化工作进度表，分解10个方面22项工作安排。坚持“任务清单化、责任具体化、时间节点化”要求，建立“3个清单”，即理论学习清单、整改问题清单、创新举措清单。压实工作责任，加强组织领导，明确“3个表率”要求，即领导干部在带头抓好理论学习上当表率，带头领学并进行深刻研讨；在带头抓好调查研究上当表率，在近期的调研中，切实把主题教育的要求贯穿其中；在带头抓好检视整改上当表率，领题调研、领题整改，形成以上率下扎实推动主题教育的整体合力。突出系统推进，印发了开展康佳集团主题教育调研的通知、“四惠”办实事的通知、整改整治的通知、主题教育宣传工作方案，形成“1+N”的主题教育工作实施方案，确保主题教育各个环节协同落实。其中，“四惠”办实事拉出“清单”200余条，目前完成92项具体工作事项。设立“精益标准年”先锋项目子项目20个，截至目前已梳理11项精益管理工作举措，已完成3项任务。
坚持学深悟透 在武装头脑上下功夫
理论学习“三严格”，与华侨城集团党委主题教育读书班同步办班、同步学习，做到“3个严格”，即严格时间安排，明确党委7天读书班、总部联合党委学习计划；严格内容规划，明确“4必读+4选读+3拓展（国资委印发3本书籍）”学习书目和研讨主题；严格学习纪律，明确考勤制度。先后完成7天时间的集中学习。联系实际“三结合”，同学习宣贯二十大精神相结合；同构建“精益党建”工作格局相结合；同推动年度经营目标完成和抓好改革发展任务相结合，把主题教育作为推动发展的“助推器”。5月25日，召开“主题教育推动发展专题会暨半年度经营业绩攻坚会”。上半年白电业绩逆势增长，1至6月营收同比增幅28%，整体经营质量大幅提升。党课宣贯“三进入”，以讲授主题教育专题党课为抓手，推进习近平新时代中国特色社会主义思想进入头脑、进入工作、进入基层，深刻把握这一重要思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法。学习氛围“三强化”，理论学习强化覆盖；政治氛围强化宣传载体，在康佳通讯、康佳党建开辟宣传专栏，先后在各类报刊进发主题教育稿件40余篇；教育成果强化转化内化，消费类电子销售一线掀起“感恩43载 巅峰盛惠红五月”的优质产品惠顾客活动；多媒体事业本部斩获俄罗斯DNS客户近10万台智能机订单，创下品牌客户标案订单历史新高；臻彩系列洗衣机新品震撼亮相，爆款新品创下了7433台的拍筹。
坚持问题导向 在深度调研上下功夫
聚焦重点立题，对照中央调查研究工作方案的12个方面重点内容，聚焦国资委党委重点任务部署，深入推进精益管理、降本节支、投资管控、资产盘活、扭亏增效等重点工作，分别列出4大类、12个调研主题。结合工作领题，康佳集团领导班子成员结合岗位职责、一岗双责、分管工作，坚持职责所系、使命所向的内在要求主动领题，让调查研究的过程成为理论学习向实践运用转化的过程。白色家电事业本部持续以百亿战略为统领，以产品为中心，全面推进品牌突围、品类多元化、代工规模化、业务国际化。沉到一线破题，扎实开展“走一线、找问题、谋创新、促发展”调研破题活动，针对调研发现的问题，深入分析、对症下药，把问题研究透彻、把措施提准提实，着力解决实际困难，务求工作实效。主要负责同志深入康佳（安陆）先进制造产业园调研，详细了解项目规划、建设进度，有力推动入园企业投产安排等工作。目前领导班子开展调研近20次，针对性建章立制7个。其中，调研白电事业部形成的“八大共识”成为发展新引擎。
坚持真抓实干 在推动发展上下功夫
反思发展历程，聚焦企业当前规模底座不够牢、能力基础不够强、机制不够优等问题，对照华侨城集团主要负责同志提出的“10个问答”，对康佳集团自身发展优势和不足实事求是进行评估，对“初心之问”作出“使命之答”。组织召开推动高质量发展研讨会议10次，研究制定措施34项。领会发展框架，领会华侨城集团“一轴两轮三驱动”新发展框架的内涵、业务规划、发展目标、重点任务，进一步明确未来发展方向，推动主题教育走深走实。支持陕西康佳加快搭建洗碗机供应链平台，推动康佳光明科技园区举办“AI赋能智创未来—康佳科创智谷创新创业发展论坛”，以产学研合作创造更多机遇。增强发展内功，主题教育中，领导班子决心端稳电子科技主业饭碗，做到“四个锚定”，在激发业务活力、提升产品能力、筑牢制造能力等九个方面练就过硬基本功。康佳集团两家企业分别入选国资委“双百企业”和“科改企业”，并获第十届中国LED首创奖金奖；近日，新飞“冰箱用判断食物量的控制方法”和“一种新型制冷装置和控制方法”两项发明专利获得河南省科技成果。
