中智集团党委牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，聚焦人力资源服务主责主业，扎实推动主题教育持续走深走实。
抓早动快 奋力开局起步
迅速传达学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议精神和习近平总书记重要讲话精神，研究成立集团主题教育领导小组和巡回指导组等相关工作机构，审议通过主题教育实施方案，及时召开动员部署会。第一批开展的两级党组织书记切实履行“第一责任人”职责，亲自谋划、督促指导。集团巡回指导组强化统筹协调、压紧压实责任，迅速出台19条重点工作清单，确保督促指导到位，推动所联系单位主题教育谋划好组织好落实好。
深学细悟 把握理论精髓
将学思想摆在首位，把加强理论武装作为重中之重，多措并举在集团全面掀起学习热潮，推动广大党员干部学有所思、学有所悟、学有所获。突出原原本本学。通过集中学习研讨、读书班等形式原原本本学习党的二十大报告、党章、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等资料，并编印《中智集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育资料汇编》，进一步强化理论学习成果。突出示范引领学。集团主要负责同志为全系统党员讲授专题党课“第一课”，其他领导班子成员为分管领域党员作专题授课，以“关键少数”带动“绝大多数”。党委理论学习中心组聚焦企业实情，进行深入研讨，确保学用结合、“实”字贯通。突出创新模式学。打造“中智大学堂”线上课堂，邀请权威学者与行业专家围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想进行专题授课，举办主题教育知识竞赛、青年演讲比赛，进一步检验学习成效，进一步引领广大党员干部群众坚定信念砥砺前行，立足本职建功立业。
深耕细作 推动调查研究
科学精准做好调研工作总体设计，坚持从理论学习选题定题，到实地调研破题解题，一体推进调研，确保形成丰富调研成果。坚持问题导向，注重当前问题和长远问题协同共进。制定总体调研方案，成立专题调研组，由领导班子成员担任组长，总部相关部门负责人作为成员开展调研，围绕企业提质增效、深化改革、数字化转型、外延式发展等当前热点难点问题，明确10方面重点课题。坚持目标导向，注重经营目标和管理提升协同共进。把调研工作同中心工作和决策需要紧密结合起来，创新采取领题调研+区域调研+板块调研相结合方式，组织专班赴各成员单位现场办公，赴所属中智股份、中智科技等20多家成员单位密集开展调研，前瞻性思考集团“十四五”规划中期调整，全局性谋划高质量发展和世界一流企业创建任务，促进价值创造和战略管控能力提升，确保完成“一增一稳四提升”年度经营指标。坚持结果导向，注重成果转化和建章立制协同共进。始终坚持系统观念，推动做好“后半篇文章”，探索建立“列清单—提对策—进决策—抓督查—促实效”的调研成果转化链条。对于职工反映强烈的职业发展通道、专业评价体系不够完善的问题，采取建立健全集团职称评审体系、构建职称评审机制等措施，真正实现固化于制。
查改结合 成效落到实处
检视问题突出“全”，采取召开1场“片区”座谈会、召开1场基层员工座谈会、与成员单位领导班子进行1次谈心谈话、走访1次人力资源一线业务大厅、发放1次调查问卷、讲授1场专题党课、走访1批重要大客户、拜访1批党政机关“八个一”形式进行，带回意见建议251条，同时与民主生活会查摆问题、党建考核反馈问题、国资委上年度七个专项整治发现的问题、巡视巡察等发现的问题相结合，通盘研究确定问题清单，合并梳理出业财管一体化程度不高等问题20个。整改落实突出“实”，精准靶向治疗、逐一挂账销号，目前已完成整改措施33条，解决问题12个。对一时解决不了的问题，明确“时间表”“路线图”“施工单”，紧盯不放、一抓到底。对长期未解决的如集团品牌价值形象不清晰等问题，制定专项整治方案。
