中国旅游集团（以下简称集团）注重发扬彻底的自我革命精神，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，奔着问题去、盯着问题查、追着问题改，聚焦短板弱项深入检视整改，整改整治工作取得阶段性成效。
切实加强组织领导
集团党委认真履行主体责任，坚持分类整改与集中整治相结合，深入查摆不足，抓好突出问题的整改整治，把问题整改贯穿主题教育始终。集团党委主要负责同志履行第一责任人职责，在集团党委会、主题教育领导小组会、集团加强党建工作推进会上传达中央主题教育整改整治工作推进会精神，提出明确要求，对问题清单里的重点问题提出具体要求。集团主题教育领导小组办公室专门设置检视整改工作组，负责组织协调推进并督促整改整治、党性分析、专题民主生活会等工作。检视整改工作组及时印发工作提示，传达上级和集团工作要求；及时与相关责任单位主要负责人沟通情况，建立双周报送汇总分析整改情况并向巡回指导组通报情况等机制，督促推动集团相关部门和二级公司整改整治走深走实。集团巡回指导组专门前往所属企业以召开座谈会、实地调研等方式听取整改整治工作情况汇报，作针对性指导。
精准查找突出问题
集团第一批主题教育单位认真对照中央明确的6个方面突出问题，把对标对表习近平总书记重要指示批示精神以及视察三亚国际免税城发表的重要讲话精神，纳入开展党性分析的重要内容。紧紧围绕贯彻落实党中央决策部署，聚焦旅游主责主业，系统梳理调查研究发现的问题、推动发展中的问题、群众反映强烈的问题，结合巡视巡察、审计监督、信访举报发现的问题，从党建工作、香港业务、改革发展、人才建设等方面，列出问题清单。在集团层面查摆出“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够主动，集团各级党组织在抓学习上存在层层递减问题，学习形式不够丰富、学用结合不够扎实”“集团香港业务缺少统一对客的线上平台”等16个问题，包含专项整治问题1个；在所属二级公司层面，查摆出“南梦邮轮西沙航线的产品供给不足”“地产开发系统性能力不足，库存结构与当前市场形势不匹配”等42个问题，包含专项整治问题12个。
标本兼治解决问题
对照问题清单，制定整改措施，逐一明确整改目标、措施、时限、责任人，能改的马上改，一时解决不了的紧盯不放、一抓到底。针对香港回乡证办证预约难问题，举集团之力通过增聘39名员工、抽调集团总部及在港各单位30名员工支援、增加预约号、增设旺角证件换发临时服务中心、延长中心办证时间、邀请《东方日报》TVB等多家媒体进行宣传报道等方式，帮助香港市民尽早换领过期回乡证，切实解决香港市民急难愁盼问题。针对中央巡视指出的“产品在外和销售在外的经营模式没有根本转变”问题制定的“强力整治经营权外包”“加强客户资源掌控”“加强供应商资源掌控”等整改措施落实仍不到位问题，纳入专项整治，推动所属中旅旅行直面问题，与一体化改革、经营管理等中心工作同步部署推进，解决经营权外包、客户资源和供应商资源难掌控的问题，并建立整治经营权外包常态化工作机制、资源采购长效机制等。集团层面16个整改整治问题，其中9个问题已完成，7个问题完成阶段性目标；所属二级公司42个整改整治问题，其中23个问题已完成，19个问题完成阶段性目标。
下阶段，集团持续跟进完成阶段性目标的问题的进展情况，健全跟踪机制、推动持续整改；按照中央主题教育办要求，向党员干部群众适时通报整改整治方案及落实情况；加强跟踪问效，提升主题教育整改整治质量。
