中国电子（以下简称集团）所属各企业坚持以调研开路，自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，深入分析问题，充分研讨论证，提出对策建议，把真解决问题、解决真问题贯穿始终，以实实在在的举措推动第二批主题教育见行见效。
精准聚焦 落脚在“实处”
中国电子第二批主题教育参加单位紧扣集团打造国家网信事业核心战略科技力量战略目标，紧密结合自身发展重点、难点实际情况，系统谋划调研课题。
中国长城把调查研究作为破解发展难题、推动高质量发展的重要法宝，强化统筹协调、问题导向、带头示范，推动调查研究工作开好头、起好步。所属长城信息第一时间找准发力点，把完成全年经营任务、解决市场一线问题和推动管理改善作为调查研究主要目标，研究确定了《构建“2+4”发展新模式，加快培育文印业务增长点》等8个课题，组织实地走访34次、座谈交流159人次、问卷调查4次、专题研讨会19次，寻找破解难题的实招硬招。
中国软件坚持“班子出题、成员领题、集体破题”，以“问题-过程-结果”为导向，多视角、立体化打好调查研究“组合拳”。所属达梦数据紧盯核心主业，围绕“如何做好一体机”“如何更好提升共享存储技术和云技术”等难题，设置问题、精准发问，牢记调查研究“深、实、细、准、效”五字诀，通过与客户深入交流、组织开展员工座谈等方式，寻求改革发展答案。
主动作为 力求出“实策”
中国电子第二批主题教育参加单位坚持问题导向，广大党员、干部扑下身子、沉到一线，到困难多、意见集中、工作打不开局面的地方开展调查研究，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。
中国振华坚持边学、边查、边改，以务实举措解决好企业发展“急难愁盼”问题。所属振华富聚焦生产经营中难以落实、困于进度的“推不动事项”，举办反映沟通会，针对基层反映较为集中的问题形成清单。党员领导干部围绕问题清单揭榜挂帅，深入开展基层调研20余次，收集基层意见建议50余条，并及时研究转化为推动工作的思路办法和政策举措，推动问题解决。截至目前，24个“推不动事项”已完成整改19个。
彩虹集团坚持目标导向，突出以“小切口”做好“大文章”，针对重点业务发展方向，深入基层一线，梳理发展难点、聚力攻坚克难。所属彩虹新能源聚焦江西光伏深加工良率提升中存在的突出问题，班子成员下沉一线“摸实情、听实话、办实事”，对工艺涉及的各个环节逐项拆解分析，研究解决策略。最终，通过改进工艺参数、优化设备精度等举措，成功将产线良率提升了2个百分点。
推动发展 确保有“实效”
中国电子第二批主题教育参加单位切实把调研成果转化为改进工作和推动发展的实际行动，以高质量发展新成效检验主题教育成果。
中电熊猫以强化理论学习指导发展实践，以深入调查研究解决发展难题，推动各项工作在破题中深入、在破题中见效。所属熊猫智成以调查研究破解企业面临的发展难题，推动产品结构转型升级，重点推进智能家居、互联互通数字社区等自主创新技术研发应用，力争成为新一代智能信息消费电子产业细分领域主流企业，同时积极开拓国际市场，服务“一带一路”沿线国家地区。10月15日传来捷报，熊猫智成在广交会上首日订单即突破2千万美元。
数据产业集团坚持把调查研究同推动公司业务发展结合起来，以实际行动为集团打造国家网信事业核心战略科技力量作出贡献。围绕打造数字平台与数据平台“两大平台”的关键能力，数据产业集团开展深入调研，以“四大攻坚战”为抓手，倒排工期、逐步销项，狠抓产品与技术研发，确保完成年度任务目标。主题教育开展期间，已顺利完成五款数据平台产品立项评审会，推动数据金库设计方案、公共数据授权运营域通过相关评审，高质量发展取得新成效。
