第二批主题教育开展以来，国家管网集团各级党组织把“学思想”作为首要任务贯穿始终，持续在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，用有力有效举措为党员干部“导航”赋能，用求真务实态度推动问题解决，用党的创新理论指导实践推动发展，坚决把第二批主题教育抓出高质量好效果。
用新思想凝心铸魂 力求学有所获
国家管网集团各级党组织始终把理论学习作为坚定理想信念、凝心铸魂增智的根本途径，通过丰富多样的措施，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。
建设项目管理公司新疆工程项目部以教育融合、组织融合、业务融合、文化融合“四融”方式，创新开展党员讲学、红色教学、集中观影、参观学习、与承包商互学等学习活动，引导广大党员干部真学、真懂、真信、真用。共享运营公司本部与区域中心四地联合举办读书班，明确每日牵头人、领学人、领研人，奏响预习-领学-自学-研讨-总结“五部曲”，推动学思用贯通、知信行统一。华南公司、西气东输公司、北京管道公司采取“红色教育基地+讲座”方式，组织党员干部分赴瑞金、井冈山、八路军太行纪念馆等革命圣地开展“红色寻根之行”，通过团队互动、讲述革命故事、学唱红歌、重温入党誓词等方式，在“沉浸式教学”中传承红色基因、赓续红色血脉。
用新举措“导航”赋能 力促走深走实
国家管网集团扛起抓好主题教育的政治责任，通过建立有效机制，运用创新举措，为各级党组织“导航”赋能，推动主题教育走深走实。
西气东输公司依托零代码平台完成“主题教育看板”开发，实施“一单位一台账”，将各单位主题教育开展情况、实践成效和特色亮点“电子清单化”，以数字化赋能主题教育质效提升。研究总院坚持“全”的内容覆盖、构筑“融”的工作体系、落实“严”的工作要求，优化读书班举办模式，健全考勤、请假、补学制度，明确进度安排，确保学习取得成效。华中公司江西分公司明确党总支委员带头学、结合实际突出特色、避免形式主义三个原则，分解细化48项工作内容，湖北分公司以“账单式工作法”跟踪督促各项工作任务落实，确保主题教育工作不漏项。
用新思维调查研究 力推问题解决
国家管网集团各级党组织开展调研有效发现问题，交流研讨深入分析问题，运用“有解思维”解决问题，努力把调研成果转化为工作成效。
西部管道公司独山子分公司党委充分借鉴“浦江经验”，结合在役大口径天然气管道阀室联通改造等工作，组织党委班子成员下沉靠前服务，了解员工群众“急难愁盼”，做实问题解决。北方管道公司各所属单位党委班子成员严格落实“制定一个方案、明确一个主题、开展一次研讨”的“三个一”目标，切实将集体智慧转化为统一员工思想行动、推进“五个坚持”总体方略在基层落地的有效措施。液化天然气接收站管理公司天津LNG公司把主题教育成效转化为完成重点任务的强大动能，积极发挥党员先锋模范作用，在建设、生产并行的复杂工况下完成接收站的核心控制系统——工控系统切改工作，属国内首例。
用新理念推动发展 力争行之见效
国家管网集团各级党组织把开展主题教育同推动中心工作结合起来，用学习成果推动工作、破解难题、加快发展，确保主题教育有力推进、行之见效。
东部原油储运公司杭州分公司党委将主题教育同保障亚运会能源供应紧密融合，实施专项行动计划，建立两级专项监督机制，全力保障管道安全平稳运行。北京管道公司河北分公司结合设备运行情况，组织党员干部细化落实检修计划，集中力量对设备设施进行“全面体检”，消除安全隐患，提升运行质量，为即将到来的冬季保供打下坚实基础。西南管道公司驻桂单位紧紧围绕决胜四季度攻坚战，切实以主题教育凝共识、聚合力，引领党员干部在抓指标、抓落实、抓速度、抓效能上冲刺发力，力争超额完成年度任务。
