主题教育开展来，中国通号党委以影响企业发展的党建引领、科技创新、市场开拓、数字通号建设、产业链供应链管理、提质增效、人才培养、安全管理、健全大监督体系、风险防控等“深化改革促发展十大实践课题”（简称“十大课题”）为抓手，贯通融入“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求和“理论学习、调查研究、推动发展、检视整改”各环节，贯通解决“六个方面突出问题”和建设“七大体系”、打好“七套组合拳”，力求在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在成效，不断推动主题教育走深走实。
围绕“十大课题”针对性抓好理论学习
中国通号党委以全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线，通过党委会“第一议题”学习、党委理论学习中心组研讨、读书班、主题党日等方式，原原本本学、带着问题学、深入研讨学，系统梳理重温习近平总书记关于铁路建设和轨道交通行业的重要指示批示精神，深刻感悟新时代中国特色社会主义思想在指导实践、推动实践中展现出巨大真理力量和独特思想魅力，在强化理论武装中增强识势之明、提高布局之能、掌握干事之道，为有效攻破“十大课题”寻找强大思想武器。
围绕“十大课题”高标准谋划调查研究
对照关于在大兴调查研究中扑下身子“干实事、谋实招、求实效”要求，落实国资委党委聚焦打好“七套组合拳”部署，中国通号党委在全面分析企业现状、直面当前企业问题、通盘考虑优势资源的基础上，在关系企业改革发展的十个方面“出题”，集团党委统筹部署推动、党委领导班子成员“领题”，总部各部门牵头开展，所属企业积极配合，力图通过“客观摸情况、真实谈问题、务实破难题”，为全方位破解影响企业高质量发展的问题瓶颈，探索系统性解决“答案”。
围绕“十大课题”聚优势资源推动发展
中国通号党委坚持以最强阵容开展“十大课题”研究，集团党委领导班子成员既挂帅、又出征，搭平台、找能人，统筹全系统专业力量、集聚全系统优势资源、调集全系统精兵强将，坚持“走出去、引进来”相结合，通过培训学习、咨询专家、业内交流、深入调研等多种方式，充分利用内外部优势资源开展“十大课题”研究；各研究团队成员经人力资源部门全面考核，核心成员保持脱产或者半脱产参与研究任务。坚持以最严标准检验“十大课题”质量，集团党委加强督导推动，实行项目化管理，采用里程碑方式对课题研究的阶段性成果进行验收；主题教育结束后召开研究成果发布会，评选表彰优秀研究成果。
围绕“十大课题”高质量推动成果转化
中国通号党委坚持学思用贯通、知信行统一，始终聚焦高质量发展首要任务，坚持实事求是的工作作风，以解决问题为目的深入一线开展“十大课题”研究，切实把科技创新摆在更加突出位置，突出以高质量党建引领保障高质量发展，联动解决市场、效率、安全、人才等基础性、全局性问题，推动战略统筹、目标统筹、要素统筹、工作统筹，谋划制定应对策略和提升措施，打主动仗、啃硬骨头、蹚深水区，全力破解制约企业发展的瓶颈障碍和痛点堵点，不断提高企业核心竞争力，全力完成国资委“一利五率”指标要求和“一增一稳四提升”目标任务。
