学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中国中铁党委聚焦高质量发展首要任务，对照“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”目标，各子企业攻坚克难、实干推动，着力破解发展瓶颈，突出抓好价值创造，奋力书写推进企业高质量发展的中铁实践。
中铁建工深入推进改革攻坚行动，差异化推进组织体系改革，完成了总部机构与职能优化调整，构建了职能管理、生产经营、监督保障三类部门。召开雄安地区工作推进会，在雄安挂牌成立发展公司，高质量服务雄安新区建设进入新阶段。聚焦主责主业，全力服务交通强国战略，承揽雄安城际站、天府站、宜昌北站等重大工程，重大专项工程取得实质性突破，新签合同额超1200亿元，同比增长25%。
中铁财务围绕金融服务实体经济质效，高质量定制打造服务成员单位一企一策“中铁财务金融方案”，重点实现营销服务改革有力、资金集中管理强化、调控信贷投放合理、产品创新成果多点突破、司库体系建设深度参与、金融风险可控可防。实现营业收入同比增长9.87%，上半年累计为4家成员单位办理联合保理，助力盘活资产近25亿元，精准服务中国中铁“去杠杆、减负债”；先后为5家成员单位提供高效特色金融财务顾问业务，参与运作多项融资项目；敏锐精准捕捉金融市场信息，合理配置同业资产、投资债券基金等，大幅提升资金收益率。
中铁南方聚焦管理重点和重大项目需求，以劳模创新工作室为依托，大力开展科研攻关，7项关键工法技术通过广东省建协成果鉴定，获得授权专利7项，中施企协高价值专利大赛获二等奖1项、三等奖2项。深入开展“五保一树”劳动竞赛，充分调动全员经营生产积极性，连续中标深圳侨城东、南新高速公路、惠坪高速等重大项目，实现“时间过半、任务完成超半”目标。妈湾跨海通道等一批重点工作稳步推进，形成了通过主题教育促进企业高质量发展的良好态势。
中铁开投坚持“专业化、实体化、差异化”的战略发展定位，实施绿色建材行业“投建营一体化”，通过股权合作、战略联盟等方式，充分整合行业优质资源，推动组建“中铁西南区域砂石产业联盟、云南中铁双百建材有限公司、云南中铁新材料科技有限公司”等专业化组织/公司，实质化推动公司绿色建材板块发展。在绿色砂石、绿色材料（外加剂、玄武岩纤维、碳汇卷）、智能制造（压力钢管）等领域取得阶段性进展，并在滇中引水、昆倘高速等重大项目建设实施过程中进行绿色成果转化。
