主题教育开展以来，中国大唐集团有限公司（以下简称中国大唐或集团）牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，紧紧锚定开展主题教育的目标任务，坚持学思用贯通、知信行统一，坚持问题导向、目标导向，下足“五重”功夫，理论学习、调查研究、推动发展、检视整改融会贯通一体推进，主题教育成果不断转化为促进中心工作、推动高质量发展的强劲动能。
重组织领导 在抓关键、促落实上下功夫
中国大唐把扎实开展主题教育作为重大政治任务，全面加强组织领导，科学谋划、统筹兼顾、狠抓落实，不断推进主题教育走深走实、见行见效。
成立主题教育领导小组，制定“1+12”主题教育总体安排，建立定期例会制度和工作专班机制，确保主题教育高标准开局、高质量推进；成立主题教育领导小组办公室，与中央主题教育领导小组办公室、中央第四十四指导组和国务院国资委主题教育领导小组办公室保持密切沟通；成立五个巡回指导组，采取巡回指导、突击检查、随机抽查、下沉走访、座谈访谈等方式，对42家二级单位进行指导督导336次。
各级党组织切实担起主体责任，主要领导扛起第一责任人职责，亲自谋划、靠前指挥，坚持因地制宜、实事求是，策划开展了形式多样、富有特色的工作，“规定动作”做到位，“自选动作”有提升，有效保障了主题教育不变形、不走样、有收获。坚持抓好统筹兼顾，主动把主题教育融入到正在推进的各项重点工作之中，真正把主题教育激发出的工作热情和进取精神，转化为推动高质量发展的实际成效。
重理论武装 在学思想、强党性上下功夫
中国大唐坚持把理论武装贯穿主题教育全过程，学深悟透“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”重要内涵和实践要求，认真研究制定学习方案，推动党的创新理论武装工作往深里走、往实里走、往心里走，运用“六个必须坚持”立场、观点、方法分析问题、解决问题的自觉性坚定性进一步提高。
坚持原原本本学，不断强化对“两个确立”的政治认同、思想认同、理论认同和情感认同，增强了坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉和行动自觉，夯实了坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂、增智、正风、促干的思想根基。
坚持领导干部带头学，领导干部以身作则、以讲促学，自觉当好“宣传员”，集团党组书记带头走上讲台讲授专题党课，42家二级企业负责人全部完成党课讲授，引导带动全体党员干部职工学习，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。
坚持及时跟进学，严格落实“四个第一”制度，召开专题党委（党组）会议，着力在学懂弄通做实上下功夫，既谈心得体会，又论落实思路，推动学习贯彻不断深化、不断取得实效。
坚持全面系统学，高质量举办两期主题教育读书班，邀请专家学者深入开展理论教育，召开6次集中研讨交流和9次研学，形成研讨报告23篇。举行党组理论学习中心组（扩大）专题联学研讨，系统各级党组织通过“三会一课”、主题党日等活动形式，走进党性教育基地、红色纪念基地开展学习教育。
坚持联系实际学，聚焦中央能源电力企业在落实“双碳”目标、建设新型能源体系和新型电力系统的新形势新任务，举办主题教育研讨班，邀请专家作专题讲座，上下联动更好地推动工作。
重调查研究 在查实情、解真题上下功夫
中国大唐紧扣中央能源电力企业政治责任使命和行业特点、企业实际，用好“传家宝”、做好“基本功”， 坚持“真”字当头、“实”字为要，切实使调查研究成为“二次创业”的谋事之基、成事之道。
选题实，真调研。认真制定方案，精心策划选题，党组领导班子成员确定调研课题15个，42家二级企业班子成员认领课题285个，做到党中央部署的12项重点调研内容的全落地，制约高质量发展难题、职工群众急难愁盼问题等全涵盖。
作风实，求真效。学习运用“浦江经验”，班子成员带头走出办公室，通过“四不两直”、蹲点督查等方式，既看“高楼大厦”也看“背阴胡同”，既看正面典型也看“反面教材”，“心贴心”察民情、访民意，“面对面”找问题、想办法，把调查研究工作抓深抓细抓实，真正做到“深入基层、脚上带泥、排查实情”。
方法实，摸真情。坚持问题导向，党组成员通过进车间、进班组、进现场、进工地，把实情摸透，把真情摸准，掌握一手资料。抓住两期读书班和年中工作会议契机，系统掌握基层情况，广泛征集意见建议，收到事关转型发展、改革创新、党的建设等方面建议244条。
对策实，解真题。坚持把调查研究和解决问题结合起来，梳理问题115个，收集整理基层意见建议220条，研究提出对策措施180项。相继总结推广“合山模式”“石柱探索”“秦岭变革”“彬长经验”“平潭破局”“锡矿重生”等一批突围脱困典型案例，切实把调研成果转化为破解难题、推动发展的具体实践。
重高质量发展 在重实践、建新功上下功夫
中国大唐完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚定不移吃改革饭、走创新路、打发展牌，切实把主题教育成果转化为高质量发展的实绩实效。
聚焦深化改革激发内生动力。以全面深化改革为抓手，锚定“中国最好、世界一流”愿景目标，巩固深化改革三年行动成果，进一步完善中国特色国有企业现代公司治理，健全专职外部董事、独立董事管理制度和董事会运行监督考评机制；开展价值创造行动，实施重点领域改革，持续为高质量发展蓄力增能。
聚焦科技创新引领核心技术。健全科技创新体系，整合创新资源，全面加大科技创新力度。完成扎拉高水头冲击式机组转轮体重大锻件锻造，郓城煤电项目材料制约因素得到解决，两个项目相继于6月9日、8月31日实现主体工程开工；宁夏中卫大规模压缩空气储能地下硐室技术方案顺利收口，为开工建设提供有力技术支撑。
聚焦绿色低碳擦亮发展底色。持续推进新能源提速增效攻坚战，建设指标获取、开工规模、投产容量屡创新高。阿拉善盟乌力吉40万千瓦风电项目提前并网，增强能源保供能力。湖南娄底生态治理光伏项目一期50万千瓦并网发电，实现新能源与生态的融合发展。依托世界最大火电厂建设的托克托风电光伏基地，将树立“蒙电入京、绿电进京”的新标杆。
聚焦能源保供践行使命担当。克服煤价高位运行、水电来水偏枯、极端天气反复等困难，全力提升顶峰能力，机组应开尽开、应发尽发，高峰时段开机率保持在90%以上，7月10-12日单日发电量连续刷新纪录，圆满完成成都大运会、迎峰度夏等重大电力热力保供任务，满足了人民群众用能需求、保障了经济社会安全稳定运行。
重检视整改 在“当下改”“长久立”上下功夫
中国大唐充分认识检视整改的重要意义，切实增强抓好检视整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉，聚焦企业可持续发展最核心、最紧迫的难题，坚持“当下改”与“长久立”相结合，上下联动共同制定专项整治方案，做到新问题及时解决、难问题重点攻克、老问题持续整治，动真碰硬求实效。
坚持对标对表。自觉做到同习近平总书记重要讲话精神对标对表，同党中央决策部署对标对表，对贯彻落实情况进行全面梳理、逐一对照检查，梳理整改整治重点任务71项，制定整改措施213项，党组成员牵头负责整治问题5个，制定措施24项，总部部门检视整改任务58个。
推进真改实改。重点任务提级审查、提级管控，组建问题审改专班、召开问题集中审改会，逐项明确整改目标、整改时限、牵头负责人及责任部门，定期对账、动态更新、跟踪问效，定期开展“回头看”，确保整改整治落实到位，71个重点问题和调查研究43个问题全部“销号”。
抓好建章立制。围绕制约高质量发展的一系列重点难点堵点，完善机制、建章立制，制定了《规范授权放权流程管控》《发电企业成本管理办法》《国际化业务高质量发展指导意见》等一批管长远、固根本的管理制度，真正让主题教育成为推动企业高质量发展的动力源、加油站。
征途漫漫奋斗不止，思想伟力领航前行。中国大唐将始终牢记能源报国使命，把主题教育成果转化为履职担当有为、攻坚克难有力、推动发展有效的具体实践，让党的创新理论在推动高质量发展、加快打造世界一流能源供应商的伟大实践中彰显出强大的真理力量。
