主题教育开展以来，中国建筑集团有限公司（以下简称中国建筑）坚决发扬自我革命精神，敢于刀刃向内，着力在解决真问题、真解决问题上下功夫，切实把主题教育不断引向深入、更好体现到推动企业高质量发展上。
扛牢政治责任 以坚决态度将整改整治谋划好部署好
中国建筑党组深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持五项重点措施贯通融合、一体推进，边学习、边对照、边检视、边整改，把整改整治摆在突出位置、贯穿工作始终。
坚持系统谋划，中国建筑党组召开会议，研究部署主题教育全面检视整改专项工作。明确了以1项全面检视整改工作方案为统领，以1本工作手册为指引，以问题清单和专项整治方案为抓手，以正反2个维度的典型案例为镜鉴的“1122”整改整治工作体系，重点抓好梳理问题清单、扎实推进整改、开展专项整治、进行典型解剖、强化统筹联动、定期跟踪反馈，为抓好整改整治工作奠定了坚实基础。找准查实问题，时刻以党的创新理论为“镜”，照短板、量不足，紧密结合深化中央巡视整改暨“六个专项行动”及审计监督发现问题，系统梳理和查找发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的突出问题并确定专项整治方案。突出领导带头，将整改整治工作作为“一把手”工程，各级领导班子成员亲自挂帅，主动认领问题，带头检视整改。各子企业上率下行，两级问题清单和专项整治方案实现班子成员百分百牵头，推动全员参与、形成合力。
聚焦主责主业 以系统思维把突出问题改彻底改到位
中国建筑党组注重把握行业性规律特点，紧盯重点和突出问题，严抓标准、把握关键、重点突破，确保问题整改动真碰硬、及时有效。
紧扣企业高质量发展，针对企业战略目标实施路径还需进一步明晰的发展根子问题，通过多形式、多渠道、多频次的对标、调研、研讨、征求意见等，研究确定了“一个提高、六个塑强、六个致力”的中国建筑“一六六”战略路径；针对“推进ESG体系建设亟待推进”等管理变革问题，开展多维度调研座谈，建立健全ESG治理体系，加快编制ESG工作方案，进一步明确阶段性目标任务。紧盯人民群众急难愁盼，聚焦铁路、水利等重大民生领域，召开2023年铁路与水利业务工作会，制定推进铁路和水利业务的具体工作举措，重点解决思路不够清晰、统筹力度不够强化等问题；针对推进城市更新业务、老旧小区改造等老百姓最关心最直接最现实的问题，梳理总结城市更新领域的先进技术和案例，推动集团城市更新及老旧小区改造业务安全质量提升。着力防范化解重大风险，坚持分类分档治理，健全工作机制，充分利用信息化手段，深化重点领域监管，通过信息化管理平台，建立线上治理台账，动态跟踪治理进展，强化督导效果。严格对照全面从严治党战略方针，对能立即整改的问题坚决立行立改，对于“解决形式主义突出问题为基层减负”等，要求在主题教育期间重点关注、重点整治，同时融入日常工作，常抓不懈。
健全工作机制 以务实作风确保整改整治管长远见实效
中国建筑党组以“时时放心不下”的责任感，拧紧责任链条，抓好建章立制，强化成果运用，把“当下改”与“长久立”结合起来，确保主题教育取得扎实成效。
坚持开门整改，各级领导干部学习运用好“千万工程”和“浦江经验”，扑下身子、沉到一线，认真开展调查研究，面对面倾听职工群众的意见，实打实解决他们的问题，让职工群众切实感受到主题教育带来的新气象、新变化、新成效。强化协同联动，坚持上下联动整改，对于整改措施需要基层落实的“上题下答”，对于表现在基层、根子在总部的“下题上答”，对于需要上下合力解决的“同题共答”，加强统筹协调，对于改完的问题跟踪问效，适时开展“回头看”，确保改到位、不反弹。坚持一线督导，发挥巡回指导组作用，紧盯时间要求，加强调度、加大力度、加快进度，以重点抽查、现场查看和随机走访等方式，一竿子插到底，全程跟踪问效，防止搞形式、走过场，做到新问题及时解决、老问题持续整治、难问题重点攻克，进一步推动主题教育走深走实、见行见效。
