调查研究是谋事之基、成事之道。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中国电科坚持把调查研究贯穿主题教育全过程，在全系统凝聚起大兴调查研究之风的共识和力量，组织发动成员单位领导干部扑下身子、沉到一线，实事求是、眼睛向下，进行问题大梳理、难题大排查，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，把调查研究成果转化为推进中国电科高质量发展的实际成效。
突出问题导向 认真谋划调研课题
各成员单位紧紧围绕全面贯彻落实党的二十大精神，科学选定调研课题。
电科西北、20所围绕提质量提效益提效率降成本、完善北斗产业发展布局和能力建设等调研专题，形成任务清单、责任清单、问题清单、措施清单，以制度完善、流程优化、机制创新等为切入点，边查边改，立查立改。29所聚焦数字化转型、创新驱动、能力建设等明确12个调研专题，深入基层一线领题调研，围绕企业发展的关键重点问题，研究高质量发展的思路与举措。48所围绕实现集成电路制造核心装备高水平科技自立自强、推动长沙片区一体化高质量发展、解决历史遗留问题、为群众办实事办好事等6个课题，深入基层、沉到一线，切实把情况摸清、把问题找准、把对策提实。中国网安聚焦全面提升网络安全能力建设、加强网络防御核心能力打造、全力打造与世界一流网络安全企业相适应的科技人才队伍等10个课题，走进市场、项目团队等基层一线把脉问诊，着力把困难调研清晰、把挑战分析透彻、把措施找准谋实。
下沉基层一线 深入了解掌握实情
各成员单位坚持眼睛向下、脚步向下，推动领导干部扑下身子，深入科研生产经营一线，摸准情况、吃透问题，问计于群众、问计于实践。
10所多层次、多方位、多渠道地了解业务领域、运行情况和存在问题，认真剖析高质量发展、人才留用、党建与业务融合等方面的工作难题，第一时间形成“调查表”、问题剖析“研究集”、意见对策“建言书”。39所通过建立研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律的“四新”机制，切实做好调研计划安排，深入开展调查研究，积极组织交流研讨，认真梳理解决问题，定期开展督查回访。国基南方、55所围绕“三访三问三落实”开展调查研究。走访科研生产一线，问计于基层，紧盯制约高质量发展的突出问题，把重点任务推进落到实处；走访各职能部门，问计于实践，查找影响工作质效的问题，把打造过硬作风落到实处；走访职工，问计于群众，聚焦涉及职工群众切身利益的问题，面对面开展座谈交流，把关心关爱职工群众落到实处。联合微电子建立健全“党委联系专家、支部联系人才、党员联系骨干”三联工作机制，班子成员深入科研生产经营一线开展调研10余次，推动解决一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题。中资网安聚焦“网络安全”主责主业、运营服务转型升级、实现重大事件监测能力提升等方面“走出去”，提炼吸收经验做法；同时兼顾“引进来”，通过实地走访，了解客户真实需求，建立客户需求台账，不断增加客户黏性，持续提升公司服务质量。
坚持攻坚克难 一抓到底破解难题
各成员单位坚持抓好调研成果转化运用，在广泛调研基础上，深入研究谋划，建立调研成果转化运用清单，推出一批切合实际、务实管用的方案举措，着力把存在的问题困难调研清楚，把面临的风险挑战分析透彻，把改进的方法路径找准谋实。
2所把开展调研与落实年度50项重点任务相结合，瞄准以半导体为核心的集成电路业务方向，优化调整产业结构，进一步聚焦高端化、智能化、绿色化，打造以特色产品为基础的系统解决方案，集中资源推进智能制造业务发展。电科莱斯、28所聚焦推动关键核心技术攻关、抢抓数字经济发展新机遇等方面存在的问题，深入开展30余次调查研究，各基层党组织同步联动开展“拼搏者学习大讨论”活动，查摆问题180余项，提出意见建议50余条，推动各项重点工作取得阶段性成效。49所全力打造“产业护城河”，形成6个方面的问题清单，制定专题整改方案2项、重点提升措施18项，纳入年度“揭榜挂帅”和“党员攻关团队”建设项目。智能院通过调查研究，查找出总体地位尚需进一步凸显、外场管理质效、合规经营与风险防控能力还需进一步提升等领域的突出问题，重点聚焦构建科技创新体系、做实外场运营保障与服务和加强重点领域风险防控三个方面推动主题教育见行见效。
