第二批主题教育开展以来，中国华润各级党组织不折不扣贯彻落实党中央决策部署，坚决扛牢主体责任，强化协调联动，加强跟踪问效，确保第二批主题教育不断走深走实见行见效。
强化组织领导 形成齐抓共管强大合力
中国华润（以下简称集团）党委调整优化主题教育领导小组及其办公室设置，加强统筹协调，加强专业力量配备，精心组织各项工作开展，推进上下联动，保持良好节奏。
强化统筹组织。领导小组办公室充分发挥统筹协调作用，以高标准高要求推动各项任务落地见效。一方面建立高效工作例会机制，及时传达宣贯有关主题教育重要文件精神，明确任务要求，抓住重点工作，推动相关文件要求快速传达到基层一线。全方位沟通交流基层党组织主题教育开展情况，对标上级单位要求，查漏补缺，推动工作自上而下有效贯穿、有针对性提升。另一方面推进分层分类指导。系统梳理集团、业务单元、三级单位、其他基层组织开展主题教育主要任务、具体工作以及完成时限，针对不同层级制定不同任务表单，推动各层面各单位对照任务要求逐项落实到位，高质量完成主题教育“规定动作”。
强化工作指导。设立理论学习、调查研究、整改整治、新闻宣传、团员和青年五个专项工作小组，明确各专项工作组的职责任务，突出重点，强化措施，提高对条线工作指导力度。通过汇编《干部理论学习参阅资料》聚焦学习主题，构建集团和业务单元两级党委中心组理论学习联学机制等方式，抓实抓好理论学习工作。通过建立日常辅导、咨询机制，对各基层党组织开展调查研究提供有效指导，梳理形成1091项课题，其中正面课题531项，反面课题430项，一般性课题130项，抓实抓好调查研究工作。通过印发工作提示，规范问题清单审核和报送程序，动态调整2693项问题清单及相关信息清单，抓实抓好检视整改工作。通过制定简报工作方案和简报工作提示，引导各基层单位提前谋划部署工作，提高报送素材准确性，抓实抓好新闻宣传工作。通过印发工作方案，以实施指引和规定动作表单为统领，细化工作指导，抓实抓好团员和青年工作。
强化过程督导。集团派出六个巡回督导组，开展下沉督导，通过列席会议、基层访谈、查阅材料、实地调研等多种方式做好全过程督导，确保主题教育在基层落到实处细处深处。六个督导组明晰工作“标尺”，对共性问题及时提醒，制定《现场督导检查清单》及工作进度跟进表，建立“一对一”督导沟通机制，推动督导工作向纵深贯穿，不断提升督导成效。通过督导，发现了华润怡宝“走一线、建新功”品牌活动、华润燃气“抗洪保供”等亮点工作，及时纠正了部分被督导单位对主题教育工作要求部署理解不够精准、工作不够到位等情况，充分发挥督导组以督导促落实、以检查促提升的作用。
强化上传下达 打造集约高效工作模式
中国华润各业务单元党组织成立主题教育领导小组，设立领导小组办公室和专项工作小组，自上而下形成协调顺畅、联动高效的组织体系。
实行目标化管理、“清单式”推进，确保任务到人、责任到人、落实到人，逐项推进主题教育各项工作。华润健康党委主题教育领导小组办公室建立党委、院级党组织和基层党支部“三级联动”工作机制，形成了“书记讲党课、调查研究课题、整改整治问题、调研成果转化应用、为民办实事”五张清单的工作机制。华润怡宝党委主题教育领导小组办公室通过推广“四三三三”工作法，即理论学习“四联动”、调查研究“三注重”、推动发展“三聚焦”、检视整改“三步走”，推动各大区、工厂党支部切实把第二批主题教育成效体现到夯实思想根基、破除发展制约、响应群众诉求、建立长效机制、推动企业发展的实际成果中。华润水泥党委主题教育领导小组创新开展“红黑榜”通报机制，压实基层党组织主体责任，注重分层分类指导，结合不同层级要求，把三级单位党组织任务量化分解为17项，把其他基层党组织任务量化分解为11项，制定贯穿第二批主题教育全过程的重点任务月度统计表，明确“时间表”“路线图”，确保任务落实不走样。华润创业主题教育领导小组办公室下沉一线进行沉浸式督导，专门向华润科学技术研究院等基层单位选派主题教育“特派员”，现场服务指导制定主题教育总体方案、理论学习计划、调查研究方案、整治整改清单等全过程材料，推动“千万工程”经验、“浦江经验”等深入运用践行，点对点、面对面了解情况。
参与科技创新重大项目攻坚，服务总结梳理先进经验，推动在更广泛基层一线条条落实、件件落地、事事见效。华润啤酒党委主题教育领导小组办公室坚持深入基层“摸实情”，前往金沙酒业、沈阳事业部、遵义工厂、河北工厂、沈阳工厂等单位开展现场指导，并列席基层党支部“三会一课”，进一步掌握基层单位开展主题教育的情况实现精准帮带。华润燃气党委主题教育领导小组办公室宣贯不同层级党组织主题教育规定动作及相关工作要求，强化大区主题教育督导检查作用。每月下发《总部、区域党组织重点学习内容及学习材料》，按照党委、总支、支部建制，分级分类指导政治理论学习。华润银行党委主题教育领导小组办公室加强对第二批主题教育调研报告的审核把关，统筹组织三家重点督导单位的调研成果交流会。推动两批主题教育整改整治工作衔接联动，按照《中国华润对第一批主题教育单位整改落实情况进行“回头看”的工作方案》要求，组织开展第一批主题教育整改落实情况“回头看”工作，进一步巩固深化第一批主题教育成果，更新上报第二批整改整治问题清单，同步推进问题整改整治。华润健康党委主题教育领导小组成立由总部11个业务部室工作人员组成的专项工作组，全面审核销号佐证材料，严格做好各单位整改整治问题销号把关工作。
强化一线落地 形成狠抓落实良好局面
中国华润各基层党组织不断理清工作思路，找准工作方法，认真谋划组织，切实推动主题教育高标准推进、高质量落实。华润万家上海公司党委采取项目化推进方式，通过周工作表形式完善领导小组办公室与专项小组沟通协调机制，以聚焦主题、突出重点、简明扼要方式，及时沟通交流工作动态。华润置地华西大区党委在党群条线开展党建“淬锋计划”，统筹调配专职党务工作者队伍，保障主题教育积极稳妥推进。坚持“缩减一级部署，直插现场参与”原则，党群部门赴片区现场办公，轮值组员驻扎一线，直接参与制定主题教育工作计划、学习计划，开展问题检视和党性分析，加强党建业务融合，成功打造“淬锋指导员”“淬锋宣讲员”“淬锋讲师团”和“淬锋智库”党建品牌，助力第二批主题教育高质量推进。华润燃气各区域公司党组织聚焦“三最”等问题梳理形成清单，涉及商业用户客户端一、二级隐患治理等问题261项，研究确定调研课题207项，深入基层一线开展调查研究600余次。区域以下各基层党组织共计检视问题651项，制定整改措施869项；积极开展建言献策活动，组织党员深入群众听民意、访民情，共收集建议391条。华润双鹤工业园事业部党委采取“走出去”虚心求教问良策、“请进来”敞开大门获新知、“沉下去”深入基层出实效的解剖式调研工作方法，边调查、边研究、边落实。聚焦发展难点痛点，围绕研发创新、产线投产、质量提升等方面确定3项专项课题，含11项子课题。事业部班子成员全部加入子课题调查研究队伍中，形成并完善问题及成果转化运用清单，召开主题教育调研成果交流会，扎实推进调研成果实效转化。华润隆地木棉花公寓传承弘扬“四下基层”“马上就办、真抓实干”等优良传统，坚持“三个导向”扎实开展调查研究，突出“深、实、细、准、效”，克服木棉花公寓酒店执照营业范围限制，积极研究制定转型发展策略，聚焦制约业务发展实际问题，及时进行业务占比调整，以高质量调研成果推动公寓经营高质量发展。
第二批主题教育开展以来，中国华润各级党组织牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，准确理解和把握“五个更加注重”要求，教育引导广大党员干部员工积极主动担当作为，推动主题教育取得阶段性成效。
