中国有色集团党委深刻把握“四下基层”的精神实质和实践要求，将其作为深入推进第二批主题教育的重要抓手，主要负责同志率先垂范，班子成员先后多次带领总部部门负责人深入基层宣传政策、开展调研、接待群众、现场办公，在为基层职工办实事、解难事的过程中弘扬、推广“四下基层”的优良传统，引导全系统企业切实做到把问题解决在一线、矛盾化解在一线、工作落实在一线，有力推进了第二批主题教育走深走实见效。
深入一线传思想 推动“党的政策”下基层
结合第二批主题教育面向基层这个特点，中国有色集团（以下简称集团）各级领导干部坚持到基层去、到群众中去，通过宣传政策下基层，把党的正确主张转变为群众的自觉行动。中国有色集团主要负责同志在湖北、广西等片区的出资企业开展工作调研时，带头深入到基层一线宣传党的理论和路线方针政策，结合集团“1+4”发展战略和基层职工关切的热点难点问题，与大家谈思想认识、谈落实举措，用心、用情、用力传党音，切实打通基层理论宣贯“最后一公里”，让基层单位干部职工进一步坚定了加快建设世界一流企业的信心和决心。
中色十五冶坚持落实宣传宣讲“走进项目现场、深入生产一线”，在以专题党课等方式开展集中宣贯时，明确“五必讲”的基本要求，以切身的体会、日常的工作、身边的事例，用通俗易懂的语言，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。中色股份所属的中色稀土将学习贯彻主题教育的有关党的创新理论印制为《应知应会》手册，领导班子成员下沉到部门一条一条宣讲，把党的路线方针政策讲清楚讲明白，让职工群众衷心拥护、自觉践行党的主张。
深入一线察实情 推动调查研究下基层
中国有色集团各级领导干部聚焦影响和制约企业高质量发展的突出矛盾和问题短板，深入基层一线与职工群众同坐一条板凳，深入剖析问题根源，集思广益研究对策，切实把调研成果转化为促进发展的实际行动。中国有色集团主要负责同志深入赤峰片区出资企业开展工作调研，实地考察项目施工现场，详细了解生产工艺、设备运行和项目进展等情况，召现场开座谈会，就安全管理、中央环保督察整改、生产经营、科技创新、高质量发展、党建和党风廉政建设等工作提出具体要求。集团有关负责同志深入出资企业红透山选矿厂等基层一线开展调研，了解生产经营和主题教育情况，召开青年座谈会，对党团一体推动第二批主题教育进行现场督导。
中色股份所属的中色白矿围绕解决影响企业发展的“具体问题”和职工群众关心的“热点问题”，确定8个调研课题，班子成员通过下沉基层，深入一线 “叩门问需”，将调研发现问题列入检视问题清单，制定整改措施，强化整改落实，将调查研究转化为解决问题、推动发展的实际行动。中色红透山所属的铜锌矿领导班子成员采取“科研式”调研方式，开展“整合出矿中段”课题调研，着力从源头上加强开采出矿的安全性并有效减少出矿成本，使之创造出更大的效益。
深入一线解民忧 推动信访接待下基层
中国有色集团坚持把群众诉求作为发现问题的重要途径，接待下基层，组织党员领导干部从“坐诊”到“出诊”，推动群众合理诉求及时就地解决。中色大冶认真学习践行“浦江经验”，开展领导干部带案下访，按照“三到位一处理”原则，妥善解决职工群众反映的各类信访问题，用心、用情全力做好信访事项化解，推进解决历史遗留问题，切实保障职工群众利益。中色股份所属的中色锌业纪委书记和基层纪检委员、基层“一把手”开展“一对一”座谈，了解基层员工关切，指导基层抓好廉政建设，深入基层访谈员工，了解基层选人用人、绩效奖金分配、替班工资发放、评先评优、化验分析、招标采购、安全环保、财务管理等基层员工关心关注问题，以问题为导向源头治理。
深入一线促发展 推动“现场办公”下基层
中国有色集团坚持把破难题、促发展作为现场办公的重要内容，围绕发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题，推动各级领导干部深入基层、各项政策导入基层、各类资源下沉基层。中色十五冶所属的工程总承包事业部在主题教育中推动机关部门下沉基层生产一线，组织生产管理部、采购部、综合办公室下沉至基层项目部，面对面地解决实际问题，推动项目高质量履约。中色大冶深入践行一线工作法，主要领导连续20多天，带头蹲点督导冶炼厂环保升级改造项目，穿厂房、越管线、进泵房，看现场、问情况、查施工，认真细致地检查各施工区域，持续发力组织系统试车和投料生产工作，确保冶炼厂尽快实现投料生产，实现经济价值最大化。
