主题教育开展以来，中建四局党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持问题导向，党员领导干部带头，深入基层、从广大职工最关心的热点难点问题入手，着力发现并解决群众最急最忧最盼的事，推动主题教育各项任务稳步推进、有序落实。
坚持问题导向 找准工作症结
中建四局党委坚持问题导向，聚焦问题短板，深入调查研究、剖析问题。把调查研究与解决问题结合起来，以“1+6”清单为抓手，通过系统梳理调研发现的问题、推动发展遇到的问题、广大职工反映强烈的问题，主动查摆自身存在的问题和不足，找准找实问题根源与症结，将其归纳整合为20条问题清单。针对发现的问题，明确整改落实“施工图”，坚持“当下改”与“长久立”相结合，能改的立即改，一时解决不了的，盯住改、限期改、紧盯不放、一抓到底、确保整改到位。努力在解决理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等方面问题上取得新成效，高标准高质量推进主题教育。
盯住问题调研 切实摸清实情
中建四局党委坚持从实际出发，以“十大深改任务”为抓手，形成了“1+1”调研任务清单，制定“四个一”调研机制，聚焦一个深改课题、完成一份调研报告、制定一个整改方案、完善一套评价机制，推动深改工作提档加速。对已经形成的调研报告，通过小组讨论、集体研讨、专题调研汇报会等方式，听取调研情况汇报，逐个细化调研提纲，带着问题到基层和项目一线探讨问题产生的根源，寻求解决措施。坚决摒弃“蜻蜓点水”式调研，以“脚步轻、脚印深”的调研方式，增强调研的针对性有效性，确保调研实效。
深入分析研判 推动调研成果转化
中建四局党委通过及时汇总梳理调研发现的问题，切实分析透彻问题症结，提出解决问题、改进工作的思路举措，列出整改的内容和措施，以解决问题为最终落脚点，推动调研成果转化。针对子企业市场协同拓展问题，修订《中国建筑第四工程局有限公司广东省项目跟踪授权管理办法（暂行）》，以制度形式明确相关要求和标准。同时，以信息化手段贯彻落实，在市场营销高效系统上增加开发“项目跟踪授权”板块，强化各单位间的良性竞争与协同，提高审批效率，加强资源统筹，不断提升自主营销能力，突破重大项目。
2023年上半年，中建四局以开展主题教育为契机，加速推进“创新发展、争先进位”，一手抓历史遗留问题化解，一手抓高质量发展，全力塑强六大核心能力，中标福州长乐国际机场二期工程、福建漳州古雷乡村振兴精细化工富民示范产业园一期项目等一批重点民生工程。自主研发国内首个建造阶段全过程碳排放监测平台、多场景智能云端工厂、低碳光电模块化房屋系列产品，承办全国数字建造技术论坛、全国体育文化与会展建筑论坛（厦门）暨项目观摩会等一批高水平、高标准的交流活动，企业发展品质和行业影响显著提升。
