大学应届毕业生都要独立完成一份毕业论文才可以获得学士学位,有关建筑专业的大学生毕业论文是怎么样的呢?下面是小编为大家整理的关于精选建筑专业大学生毕业论文,欢迎大家来阅读。
精选建筑专业大学生毕业论文(篇1)
摘要:随着我国社会经济的快速发展,城市建设发展进程不断加快,人们对建筑质量的要求和需求也在与日俱增,给建筑行业提出了新的发展要求。通过最近全球范围内发生的几次地震灾害可以看出,建筑物须具备的抗震性越来越高。在我国行业标准范围内,建筑物抗震烈度须是重点考虑的范围,由于其对地震的影响程度较大,因此建筑物的抗震设防烈度非常重要。
关键词:建筑抗震;设防烈度;土建造价;影响
地震灾害是人们生存环境的重大天然灾害隐患,且地震灾害具有较大的破坏力,其灾害发生会带来巨大的损失。在绝大多数的地震灾害发生过程中,建筑物的抵御能力是不可预估的。例如上世纪在我国发生的唐山大地震和本世纪初在四川发生的汶川地震,其地震的等级都高达8级,地震烈度高达11度,都对当地的建筑物造成了摧毁式的打击,这两次的地震烈度都超过了抗震设防烈度,对当地的人民财产造成了灾难性的后果。因此,在提升建筑物的抗震等级同时,应不断增加其造价成本,综合考虑后达到一个最优的经济效果。本文对建筑物的抗震设防烈度进行重点分析,并阐述其对土建造价的影响。
1建筑物抗震设防烈度与抗震等级
地震等级是衡量地震强度的一个重要指标,而地震的强度则是建筑物受到地震影响时破坏程度最大的一个表现。在一般情况下,地震的抗震设防烈度都是取决于地震的基本烈度,其计算方法是根据建筑物的高度、大小和烈别来判断的,地震的抗震设防应具体以某种情况来确定。在正常情况下,某一个特定的地区在发生了地震的等级判断时不能确定地震的抗震顶级。其抗震设防烈度也一般在8~6度。这样就可以判断出建筑物的抗震烈度是否需要提高,以提高抗震等级,才能确保有效的保护建筑物的抗震能力。在建筑物的抗震影响因素中,主要包括抗震设防烈度、地震分组和地震的设计。发生地震时,还受到加速度和建筑物结构类型、高度、抗震设防分类的影响等。
2建筑物的土建造价
建筑物的土建造价主要包括装修造价、设备造价以及土建造价等。土建造价主要包括基础、楼板、墙柱、梁等结构构件所耗费的工料机费用及施工过程措施费。建筑设备的造价主要由排水、电梯、安防、空调等多种设备配合组成,其装修主要包含室内外的各种工程费用,以此来提升建筑物的抗震等级,从而体现建筑物土建造价成本。
3建筑抗震设防烈度对土建造价产生的影响
建筑抗震设防烈度的提升可以直接表现在会加大建筑构件的组成,提升内在计算能力就可以提高配筋率,加大了截面尺寸,最显著的影响就是加大了钢筋、混凝土的使用量,进而极大影响建筑物造价。例如,在一个10层高度的商业办公楼内,将一块框架结构主体高度在40m,首层高度3.6m,2~10层的高度在3.3m的楼层间上利用190mm厚度的围护墙进行混凝土加固。设定为地震一组,基本风压为W0=0.5kN/m2,地面的粗糙度为B类。通过地震环境下对不同的抗震设防烈度8~6度进行造价差异的比较。通过分析钢筋和混凝土的用量对造价影响进行分析。在规范允许下,全部构件均采用最经济尺寸。这里的土建造价是指包括人工费、施工机具使用费、材料费、企业管理费、利润等在内的所有分部分项工程费。通过分析可以看出,从8~7度的抗震设防需要增加六根柱的截面尺寸,从7~8度则需要增加到13根的截面尺寸。同时能够发现在各个配件上的配筋量也同时需要增加。在不进行设防烈度比较的前提下,假设抗震烈度增长为6度,那么在单方土的建设造价增加为2%。提高到7度时,增加率约为6%,到8度时,增加率约为11%。从6~7度约提高10.96%、从7~8度约提高8.65%。
4提高建筑抗震设防烈度的方法
第一,抗震烈度的设防是从6度增长到8度的,在此情况下可以通过对构件的横截面尺寸以及配筋率的配比办法来提升建筑物的抗震能力。在建筑物的抗震设防烈度大于8度时,就需要各种抗震设防烈度的提升。由此看来,可以通过对横截面的尺寸、配筋率的改变来提升抗震性能。但是,这不仅降低了使用面积的有效性,而且增加了构件的纵向尺寸,更增加了地震的作用力,所以这不是最经济有效的方式。第二,在科学技术水平不断发展的今天,建筑物的抗震技术也在进行日新月异的变化。在大多数情况下,建筑物的抗震造价具有明显的对比性,其效果好的抗震性能材料也具有绝对的倾斜支撑能力。建筑结构的横纵向构建也是目前承载的压力之一,对于一旦承载水平压力就变弯的构件就需要考虑对横截面的尺寸加大,进而增加了钢筋和混凝土使用量,非常不经济。通过倾斜支撑体系中构件的主要性能可以发现,目前的抗震材料还主要以拉压式的构件为主,这种构件的水平拉压能力非常具有抵抗能力,并且从相对应构件的尺寸上也满足建筑物的配筋率的条件,这样能够大大降低土建的造价成本。第三,在建筑物的本身造价上,也受到建筑结构本身的影响。如果采用较好的减震和隔震材料,就会加大建筑抗震的安全保障,这种措施的加强无疑在造价上需要增加,也降低了建筑构件上的地震作用,从而降低了建筑结构尺寸和配筋量,对建筑造价的增加产生了影响。部分设计者不考虑建筑物的抗震性能、安全性,而只考虑奇特的建筑造型、奢侈的室内外装修,反而降低了抗震、安全等方面的造价投入,这样“轻结构、重外观”的建筑物在地震时让人们付出的代价非常惨痛。建筑物的立足之本是结构,必须提高建筑结构的稳定性、安全性,方能使人们的生命财产安全得到保障。在很多设计者和施工人员的观点中,不同的建筑造型往往可能会花费较大的造价成本,为城市建筑增加一个亮点,但是在抗震结构和安全的角度考虑就放弃很多抗震材料,从而达到节约土建造价成本的目的,这类建筑物的建设实际上是华而不实,重在外观的设计,而疏漏了内部质量和减震效果,一旦灾害来临,将带来惨痛的后果和教训。
5结语
近些年来,我国的经济水平不断提高也给建筑行业标准带来了新的机遇和挑战,尤其是在费用日益增加的室内装潢上,需要各种仪器设备的投入,还需要请专业的设计人员进行设计。且在目前我国的建筑总造价整体上升的一个趋势来看,单纯的土建造价相对来说也是重外观而轻质量。从人类长期发展的角度来考虑,人类的日常生活离不开建筑,目前抗震性强、高稳定、高安全性的建筑物已经越来越被人们所重视。不同地区地域的建筑所采取的抗震设防烈度不同。在建筑施工过程中,建筑物的抗震、安全性能取决于建筑的结构。不能仅仅重视建筑造型新颖、室内外高昂的装修,提高结构的安全度,建筑物土建造价增幅并不大,相对于整个建筑物的造价,只占很小比例,特别对于那些昂贵的地价和豪华装修的费用,所占比例就更小。而结构产生过大的变形或破坏,昂贵的装修和设备管线等也将付之东流,甚至引起失火、漏电等次生灾害,造成人身伤亡。所以,加强建筑结构抗震性、安全性的投资力度非常有必要。只有这样才能确保结构的安全性、稳定性、抗震性,必须做到合理、科学、经济地建筑建设投资。
精选建筑专业大学生毕业论文(篇2)
目前,作为我国国民经济支柱产业的建筑行业面临较大的市场问题的考验,例如,市场竞争激烈、建筑能源短缺等问题。许多学者指出要想促进国内建筑行业更健康地发展,需要下功夫大力改善建筑施工的管理水平,尤其是大力提高建筑施工质量水平。进入21世纪新经济时代,建筑工程管理是逐渐兴起的一种管理理论,来源于西方的发达国家,在西方企业的企业的经营实践中应用。本文论述了在建筑工程中控制施工质量的相关措施。
1.加强建筑工程管理质量管理的重要性
作为目前常见且重要的一项工程,建筑施工质量的好坏关系着人们生命财产是否安全,而施工质量的管理又是整个建筑工程的重要环节,因此需要人们对其加大重视程度,保障建筑工程有效进行,顺利进展。但是根据调查分析可知,我国现在的施工质量管理还不够完善,缺乏一套有效科学的管理模式,影响施工质量,造成不同程度的事故发生。一旦建筑工程发生安全事故,不仅影响着施工人员的人身财产等安全,还给社会带来严重的负面影响。我国的经济和建筑行业息息相关,建筑工程为国民经济发挥着重要的推动作用,如果建筑工程的质量一等,那必将给百姓带来便利,给企业提升信誉,给社会带来效益,所以,质量管理在建筑过程中不容忽视。
2.影响建筑工程施工质量管理现状
2.1施工管理制度的缺失
在建筑工程施工中,出现施工质量问题的重要原因就是工程施工管理制度的不规范。首先,工程施工单位内部的质量责任制没有落实到位,质量管理制度不健全,执行力度不强。其次,施工企业片面的追求眼前利益,以次充好,偷工减料,造成了很多的工程事故,出现了一些“豆腐渣”。再次,在实际的施工过程中缺乏科学的管理,以至于许多工程环节都存在隐患,工程质量得不到保障。
2.2管理人员素质有待提高
对工程施工现场进行监管是提高工程施工质量的有效的途径,然而就我国当前建筑工程施工来看,工程建设监管部门在编人员少,难以满足工程施工质量监管工作的需要,工程监管部门往往会委托其他有资质的部门代管,而代管单位人员素质参差不齐,加上代管单位追求利益最大化,很容易给工程质量管理留下盲点。另外,监理对工程施工现场管理不到位,监理在现场查看时大都是走过场,不能认真对待自己的工作,没有意识到监理人员的职责所在,进而使得工程施工问题频繁出现。
3.提升建筑工程质量管理的措施
3.1加强质量监管力度
不断强化建筑工程项目监管力度,严格执行质量管理措施,通过对施工各个环节的控制,把握好质量问题。督促施工各个环节采用恰当的工序、先进的技术、合格的材料进行施工对项目质量监管制度进行公示告知,使各个工种明确责任,执法监管更加透明,项目建设开始的时候,需要公开各个参与方情况,使各方均能了解对方情况,使资源形成共享联动,施工单位了解检查监督办法,施工方才能在方法范围内做好质量控制,提早消除事故及工程隐患。
在拥有高水平的施工队伍和合格的施工材料这一基础上,不可缺少的一项工作就是现场管理,通过有关人员严格的监督和监察来严格把控施工的进程,将施工现场做到最优质的检查和验收,确保施工工程的准确无误。
3.2认真细致做好图纸会审和施工方案优化
进入现场前,需要做好图纸会审检查,明确预留位置与自身权利,使施工按序进行,有效开展。在对图纸进行审查过程中,如果发现问题,就需要及时提出来,通过会商加以正确解决,同时可以根据实际施工情况,做好图纸变更工作,进一步调整好建筑的空间与结构,保证质量与进度。
3.3保证高质量的`施工材料
施工质量的好坏与施工材料的好坏直接相关,作为整个工程质量的基础,施工材料需要施工企业严格控制起来。不仅要认真做好材料的验收工作,还必须做好材料的保存保管工作。首先,在进行验收时要根据相关材料标准进行外观、形状和尺寸等方面的严检,对于特殊情况,如一些重要材料,需要监理工程师等相关人员到现场做材料取样和送检工作,以保证取样的合格。其次,针对建筑中常使用的水泥和砖以及钢筋等材料,更要做好对其的保管,因为,这些材料的合格与否直接影响着整个建筑工程的质量,尤其是水泥,作为极易变化大的材料它更需要做好定期的检验或抽检,以及严格的库房保管。对于砖块要严把检查关,保证质量合格,砖块要有相关的标记。钢筋则要分类保管,根据不同规格的钢筋通过分批取样来检验其性能,进而做出合理的选用。
3.4政府加强监督
一些政府部门按照相应的法律规定积极有效的干预工程的施工建设。要严格的按照相关的法律法规,来进行监察施工工程的检查和管理。政府还可以帮助企业对一些施工人员进行培养。这样不但对工程施工的监察更加有力,还能使施工人员的综合素质有所提高,也能增加就业率。政府部门对施工工程质量的管理工作更加人性化细致化和具体化。监管人员在监理施工建筑时,只会对工程进度的快慢有个大概的了解,这样使检查工作变得十分困难。需要认真对监管这方面的知识进行学习与了解。这样才能对施工工程进行全程的监察,也能更有效的保证工程的质量不会出现问题。
3.5遵守施工工序规则
在工程施工的前中后期都要做到详细的规划,施工之前做好充分的准备,根据实际情况进行详细地设计,保证施工能够顺利实施。在施工时,把握工艺流程,通过各环节的控制来掌握各质量控制点。在施工完成后及时做好检验工作。施工工序在建筑过程中不容忽视,此工作进行的好坏关系着项目的质量,在整个施工中,要重视对工序的严格把控,既要控制各种工序活动的有利条件又要把握各种与工序相关的因素,及时做好工序的检验,提高工程质量。
4.结语
随着经济全球一体化,企业逐渐走向了国际市场,不再有区域性和国家性。建筑施工企业面对统一的国际市场,想要竞争下去,建筑产品和服务方面都需要符合国际市场的统一的衡量标准。要坚持“以质取胜”,科学管理,规范施工,以此推动企业拓展,谋求更大发展,才能在未来之路上越走越远。
精选建筑专业大学生毕业论文(篇3)
随着我国社会经济和基础设施建设的步伐加快,极大促进了我国建筑业的前进速度,建筑行业作为我国的基础产业,在实行建筑工程施工过程中,管理效果对人们生命财产安全的影响极大,因此,加强建筑工程质量管理已经是目前社会关注的重要问题,建筑公司在此期间,则需提升技术水平且加强工程质量管理,以切实提升总体质量管理效果,保证整体工程质量达标。
1、加强建筑工程质量管理的重要意义
1.1建筑工程质量管理的内容
建筑工程质量管理为确立工程质量方针、目的以及职能,且利用工程质量体系中的工程质量策划、工程质量控制、工程质量保证以及完善,确保其满足的所有行为。为了符合客户对建筑工程质量的标准需求,需针对全部的建筑工程质量因素实行严格认真的掌控,且对此类掌控行为从技术层面与管理层面实行系统性的规划、管理、协调、审查以及检验。
1.2建筑工程质量管理的背景
由于时代的持续发展,我国社会经济飞速进步促进了建筑行业和房地产的快速发展,但同时建筑工程的质量得到社会各界更多的关注。建筑工程质量优劣不仅与建筑公司的市场竞争能力与发展,企业荣誉和市场地位息息相关,最关键的方面是建筑工程质量情况和人民群众的生命财产安全密切联系。如何切实高效的确保建筑工程施工阶段更加健全、合理的进行工程质量监理已经变成所有建筑公司和建筑业工作人员需要面对的主要问题。
1.3建筑工程质量管理的必要性
针对建筑工程施工质量实行严格的管理措施极为必要。第一,建筑工程质量管理的收效,一定程度对建筑公司的公司信誉和工程利润,甚至对建筑公司的生存都产生较大影响。所以,工程项目的施工阶段,需具备一定的施工技术与专业技术器械的前提下实行,为高效应用此类工程施工技术与专业技术器械,需建筑公司有效的进行工程施工监管作为主要支柱;第二,工程项目的施工存在其特殊性,以目前我国的建筑行业状况为例,工程项目的类型与样式己迈入多样化,工程施工会遭到天气气候的作用,但工程施工阶段的各类工程技术和施工工艺的跨领域应用,对工程施工阶段的建立设定了更高的标准。
2、建筑工程质量管理阶段存在的主要不足
2.1建筑工程质量管理系统依然不够健全
我国当前施行的建设工程质量管理系统属于在原有系统的前提下,逐渐进行革新健全而产生,必定存在指令型经济时期的传统思维模式,依然存在人事制度完全分开和领导无力,权力分散的情况。所以其导致局部封闭管理体系与企业内部监督制度的公平公正的质量监管体系无法正常施行,对设立切实的制约体系造成不良影响。部分政府机构执法不严,造成建筑行业的违背中央/国家的政策/法规的方式和部门保护主义无法有效消除,不利于建筑工程质量的提升。
2.2建筑公司与工程施工人员的工程质量与法律意识不足
由于当前部分建筑公司与工程施工人员的法律意识不足,法制理念缺失,进行建筑工程施工的过程中,违背有关法律法规与施工操作规范,未依照工程图纸进行施工,未遵循工程施工顺序,施工技术手段不合理,甚至发生偷工减料的情况,其导致建筑工程质量不达标,工程质量安全事故屡屡出现,例如,20__年5月12日的汶川地震,通过有关部门实地调查发现,许多房屋就是由于与工程质量不达标而造成地震垮塌,给人民群众的生命财产带来了重大的`损失。
2.3市场准入制度管理不够严格
市场准入制度的严格施行对建立市场的管理秩序有利,还对参加工程建设全部机构的总体素质方面进行掌控,属于确保建筑工程质量达标不可或缺的关键因素。但部分地方性机构,市场准入制度存在漏洞,管理不够严格,造成建筑公司发生虚假的,具备施工资质却没有施工水平或者不具备较高施工资质但施工水平低下的状况,甚至存在无资格进行工程施工、假借证件倒卖执照、未按规定范畴进行工程承包,或者故意逃避市场正常监管、私自进行交易等情况。必定对建设工程质量造成重大的风险,最终对建设工程质量监管的切实有效产生不利影响。
3、加强建筑工程质量管理的有效对策
3.1强化与健全工程质量保证制度,符合工程质量管理制度的现代监管方式
需优先设立严格的工程质量管理责任体系,建筑公司的各级行政主要领导是工程质量管理责任制度中的第一责任人,建筑总工程师为技术方面的责任人,每个机构均具备自身的工程质量职责。工程项目组织规划与工程施工模式须经建筑总工程师审查同意之后才能实行。与此同时,需强化建筑工程质量审查工作,大力推行工程质量方针、目的和管理工作,确保国家重点项目与市政设施作为创造优等的对象,协调处置外界工程质量监管和内部工程质量保障之间的联系。
3.2加强建筑工程质量监督管理工作
最近些年,我国建筑工程质量事故屡屡发生,工程质量问题不断凸显,导致建筑工程监督管理工作在整体工程项目的重要性被更多关注。由于我国建筑工程行业的法规和有关监理办法的先后通过施行,利用建筑工程监督管理工作,严格遵循有关法规和建筑行业准则对工程施工之前实行工程质量评估,工程施工阶段严格信息工程施工设计标准和有关规定实行管控,建筑工程竣工时对建筑工程质量实行严格的验收,确保总体建筑工程施工中的监督管理工作可以切实有效的对建筑工程质量发挥作用,保证其切实符合建筑工程监理的全部时期的控制标准。
3.3加强建筑工程施工阶段的安全管理工作
建筑业因其工程项目数量的提升,施工部门和人员更加复杂,诸多施工团队中多数雇佣农民工进行主要工程建设,此举对部分专业技术要求较高的工程施工来讲,农民工缺少有关的专业技术经验,并缺少有关施工安全意识,难以保障工程施工阶段的施工质量与施工安全,农民工参与是整体建筑工程质量安全主要的问题。切实减少重特大安全事故出现的可能性,保证工程施工现场工作人员的安全,营造和谐文明且人性化的工程施工条件,是建筑公司和有关机构努力的方向。保障工程施工阶段,施工人员的生命财产不受到损害,为建筑公司所有领导人员需时时刻刻在意的关键问题。建筑工程安全管理是建筑业的关键工作,其完成的情况对企业名声与企业管理的水平有直接影响。所以,进行工程施工管理阶段,需将安全培训放在工程施工管理总体工作的第一位,如果忽略工程施工安全管理工作,就很可能导致极大的安全隐患。许多严重安全问题都是由于工程施工管理中出现了严重失误而造成的。最主要的是建筑工程安全管理工作情况直接关系到人民生命财产的安全,因此,施工安全是建筑公司的灵魂。工程施工管理者需确保施工安全工作有效实行,对全部进入施工进场工作人员实行安全培训和安全宣传。需将施工安全放在首位,以预先防范为主要手段,确保工作人员自觉遵循施工准则,采取安全施工方式,以确保建筑公司生存发展。
3.4严格工程主体结构检验工作与工程竣工验收工作的流程
为杜绝工程竣工验收在形式上过一下,严格工程主体结构验收的流程,确保工程主体结构检验结果的准确性与合理性,进行建筑工程主体检验与工程竣工验收过程中,建筑公司、设计部门、勘测机构、质量监督局、监督管理局以及建筑公司领导需全部在场方可执行验收工作。建筑工程验收方需遵循有关法规、工程设计标准以及工程质量验收准则等方面的规定实行验收工作。验收结束后,验收各方均要在结果报告书上签字,且承诺负有终身法律责任。
4、建筑工程施工过程需重要控制的方面
4.1正是开始工程施工之前,建筑总工程师需制定对应的工程施工计划,此类计划需由全部高级技术工程师一同研讨,细致规划,且全方位考虑所有可能出现的问题,针对总体建筑工程更要具备合理的针对性与可行性。施工计划正式施行之后,在施工阶段,必须严格遵循计划方案的规定进行,工程施工结束阶段,需更加细致精准。
4.2工程图纸的会同审理是工程施工初期工作,由于工程图纸是施行施工的主要参照,对工程图纸施行会审能够找到且改正不规范的施工活动。所以,进行工程施工前,需强化工程图纸的会审工作,细致全面的对工程图纸进行分析,以实时找到工程施工过程中可能的不科学问题,且及时修正。此举能够切实地进行工程初期的准备工作,从根源解决工程质量问题。
4.3需实行精准的工程施工,确保每个工程施工环节的准则与流程都不发生问题,由于建筑工程本身是一个精确的艺术,进行工程管理阶段,必须要重视施工工序的循序渐进与精准进行。
4.4除了精准的工程施工阶段与施工工序,需重视的方面为工程施工阶段,重视工程施工工艺的掌控,此举需贯彻到具体情况,各个施工机构与施工工人均需对自身参与施工的细微部分有效掌握,确保工程工艺细致和施工技术更加娴熟。
总结:由于我国基础设施建造的飞速进步,建筑工程质量各个角度的施工技术都取得了重大进展,建筑工程质量逐渐变成社会各界重视的方面。建筑工程质量关乎国家建设和社会发展,关系到人民群众生产生活的长期安定太平,也关系到社会经济的稳定提升。因此,切实加强建筑工程质量管理,对我国经济社会进步与人民团结意义重大。
精选建筑专业大学生毕业论文(篇4)
摘要:近几年来,我国建筑行业发展十分迅速,在此情况下,人们对房屋建筑工程施工质量提出了更高的要求。房屋建筑工程施工质量不仅会对房地产行业发展产生影响,其还紧密联系着人民生命财产安全。基于此,本文详细论述了房屋建筑工程施工现场进度及质量管理,以供参考。
关键词:房屋建筑工程;施工现场;进度;质量管理;措施
引言
随着房屋建筑行业的快速发展,施工进度控制的标准也越来越高,相关负责人必须对工程动态情况进行全过程检查,从而在及时发现施工不合理现象时,采取相对应的措施解决,确保项目工程能够如期、高质量的完成。
1房屋建筑工程进度与质量概述
1.1建筑工程进度
对于建筑工程施工进度的控制,通常是在依据工程准备阶段编制的进度计划进行的,并严格的监督工程施工期间实际状况,然后仔细的分析出现偏差的原因,最后根据实际状况,进行适当的调整与拯救,从而将建筑工程施工进度控制在允许的范围之内。此外,对于建筑工程进度的控制,一般为规划、控制、协调三种方式,其中有合同措施、经济措施、技术措施和组织措施等。现阶段,我国建筑工程进度控制要求编制总的进度计划并完成计划任务,且还要编制单位的进度计划并完成任务,以及做好分项目计划并完成任务的编制工作。
1.2建筑工程质量
一般情况下,对于建筑工程质量,其不仅需要满足建筑工程对施工质量的要求,还要能够满足民众的需求,其主要包括建筑工程材料质量、设计质量和运行环境的质量,且这些都需要能够满足工程质量要求与民众需求,这就要求全面、细致的做好后勤工作、管理工作、技术工作。此外,因施工质量直接影响着实体建筑最终的质量,所以环境质量是建设者需要对实体建筑的质量进行市场勘察、保修和社会调查等工作,同时,管理者和建设者不仅要从建筑实体上理解建筑工程质量,还要做好施工阶段管理规范化,并不断加强监理控制,深入研究薄弱环节,然后在加强管理的基础上,全面消除施工隐患,最终实现建筑工程的质量目标。
2房屋建筑施工现场进度控制措施
2.1现场进度控制的流程
2.1.1制订工程项目目标
对于房屋建筑工程项目目标,具体来说就是最终所能交付的成果或是服务,其是衡量项目成功的关键标准。对于工程项目目标,主要包括约束性目标及成果性目标,其中,成果性目标又可分为总进度目标及分进度目标,约束性目标又可分为进度约束目标、费用约束目标以及质量约束目标。
2.1.2制订工程项目的施工工序
在进行工程项目施工工序的制定时,需要重视以下事项:①尽可能保持施工阶段各方面工作的平衡。②在进行房屋建筑工程施工之前,尽可能做好建筑工程施工过程中所涉及的永久性工程的建设。③做好工程关键部分、施工期限较长的部分,或是紧急部分的施工任务。④在工程施工过程中,需要就季节带来的影响进行全面的考虑,并以此来依据,对施工顺序进行合理的安排,尽可能使得施工工期不受季节变化的影响。⑤采取有效的措施,保证工程主要工种及施工机械工作连续性,避免施工中断现象的出现。
2.1.3制订工程项目的施工进度
在进行工程项目施工进度的制定时,需要做好以下事项:①确定各个单位所接工程实际施工期限,对于此施工期限,不仅需要依据合同的总工期,还要对建筑类型、施工工艺以及施工机械化程度等因素进行全面的考虑。②在做好整个工程项目的分解工作之后,还要合理的安排单位工程顺序,并对施工的先后顺序进行合理的安排。③通过综合考虑施工现场实际情况,以及影响施工进度各类因素,制定合理可行的总施工进度计划。此外,在进行施工进度计划的制定时,必须将里程碑计划以及关键路径计划明确的标注出来。
2.2确保现场进度控制的关键措施
①组织措施。对于组织方面应当采取的措施:a.要明确各单位工程进度控制人员,以及确定其具体职责与义务。b.要将整个工程项目分解为各个小单元,并在此基础上,明确各单元进度目标与整体进度目标,且还要构建合理可行的目标控制体系。c.需要依据工程进度控制情况,制定相适应的工作制度。②技术措施。通过对其他类似的工程项目经验的参考,还有对先进的施工工艺、施工技术、机械设备,以及高素质人才的采用,可较好的实现有效控制工程施工进度目标。③合同措施。在进行工程施工合同的签订时,必须重视并做好施工工期与相关施工进度计划目标的协调工作,从而为有效控制工程后期施工进度提供便利。④信息管理措施。在工程施工过程中,必须仔细的记录与施工进度相关的数据信息,并将其与原先的计划进行比较,从而形成报告,然后向建设方定期提交报告。
3房屋建筑施工现场质量管理措施
3.1建立质量管理体系与目标责任制度
要想不断加强我国房屋建筑工程施工现场质量管理,需做好以下事项:①构建相对完善的质量管理体系。②建立质量管理目标责任制度,并以此来明确工程项目质量管理相关责任人员,以及其具体的岗位职责。③明确由工程项目经理、技术负责人、施工现场负责人等人员一起负责的施工现场质量管理。④在进行目标责任制度的建立时,需要包括质量检验与工序管理。其中,对于工程质量检验工作,主要是要严格检验施工材料、设备、施工工序等质量;同时,对于工程工序管理工作,其通常是在质量管理点基础上进行的,然后通过工艺分析、工艺文件消化、严格工艺规律等方式,对工程施工过程进行有效的控制。⑤不断增强对施工工序的监督与管理,并做好施工人员、施工设备、施工材料以及施工机械、施工环境等因素的管理工作。⑥通过采取齐抓共管模式的应用,可保证每一位施工人员都参与到工程质量管理工作中去,大大提升对房屋建筑工程施工质量控制的有效性。
3.2严格控制施工材料与设备的采购
在房屋建筑工程施工过程中,必须制定严格的、合理的、可行的材料及设备采购计划,并在材料与设备进入施工现场之前,做好材料与设备的质量检验与复核验收工作,从而保证工程施工过程中采用的材料的性能与设备的规格等都能够满足工程设计标准。除此之外,还要保证材料与设备采购程序的合法性,严禁使用“三无”产品,杜绝非标材料以及不合格的产品进入施工现场与投入使用。这样一来,就能够在降低建筑工程质量影响因素的情况下,提升房屋建筑工程施工质量。
3.3加强施工现场的质量监督和控制
在进行房屋建筑工程施工时,需要不断强化对施工现场质量的监督与控制,并就工程各方面因素进行有效控制。具体表现在以下几方面:①在进行工程施工准备时,需要严格的检查试验设备、施工机械设备以及测量仪,从而保证其处于完好状态。②对工程各个岗位配备人员的齐全进行详细的检查,从而保证工程管理机构的正常运行。③确定工程施工现场技术人员、项目管理人员、工程监理人员以及施工人员是否已经全部到位,从而以此来确定工程任务实施过程中是否存在工程分包现象,以及确定工程款是否被挪用。④在进行房屋建筑工程施工时,要对施工现场存在的质量隐患进行及时的排除,从而避免不合格工程的出现。⑤对施工单位实际实行情况进行严格的监督,并将技术难度高、施工复杂的分项工程质量的监督作为所有监督工作的重点。⑥开展定期的,或是不定期的工地例会,并在例会过程中报告工程质量实行状况。根据质量检验实施质量监督登记,对不合格项目的整改情况、工程质量的抽检情况、隐蔽工程质量情况以及工程变更情况进行适当的了解,然后再结合相关照片,做好资料整理、收集、存档,为工程后期查找质量问题提供便利。
4结语
总而言之,房屋建筑工程质量管理是确保国家及人民生命财产安全的重要基础,因此,在进行房屋建筑工程实际施工时,必须不断强化工程质量管理制度。只有这样,才能对房屋建筑工程施工质量进行有效的策划与控制,从而建造出更加优质的工程,推动我国建筑行业的快速发展。
参考文献
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[3]王林.关于加强房屋建筑现场施工质量管理研究[J].科技信息,20__(23):359.
精选建筑专业大学生毕业论文(篇5)
《建筑施工技术探究》
摘要: 在建筑施工中,需要不断提高建筑工程质量和服务质量,建筑施工技术贯穿于整个施工过程中的关键环节,对工程质量起着决定性作用。建筑工程施工技术关系到人民生命财产的安全,还影响到工程施工成本的高低。本文结合自己通过多年的实践工作经验,对建筑施工技术进行了探讨。
关键词:建筑;施工;技术
随着国民经济快速发展,建筑施工规模也是越来越大。技术管理对预期的施工目标起到保障作用。建筑工程施工技术对保证建筑工程施工质量起到至关重要的作用。这一过程中包含很多不同的环节,加强施工技术和安全管理是尤为重要。对建设项目运行全过程要给予相应的监督管理,增强施工安全,避免出现技术上的失误。为建筑施工提供有力的保障。在工程施工管理过程中抓好技术管理工作,是本文重点探讨的话题,
一、建筑施工技术的制度管理措施
1、确定建筑目标管理制度。建筑施工是庞大的系统工程,要求施工单位必须推行层层落实责任,确保整个工民建施工工程的全面推进。对企业技术管理工作的好坏,决定了企业信誉乃至企业存亡的问题。由于建筑施工具有其特殊性。 建筑样式和施工作业复杂,交叉施工环节多,因此,生产过程中都必须下大力气抓好落实。针对整个工民建施工各个环节的技术和难易程度,实现质量管理与控制的重点范围,最终达到预期的目标。
2、建筑施工中的安全制度建设 。由于建筑市场管理的不完善,使得建筑施工企业为了拿到工程大量节省经费,造成施工中没有安全设备。建筑企业缺乏用于安全教育培训,建筑施工中的安全技术素质普遍较低,安全意识差,施工的人员缺乏安全意识。现场的监督人员只着重安全表象,无法深入地了解施工现场的安全情况。所以必须坚强安全制度建设与人员培训,注重施工人员的安全教育工作,使工程人员制定详细的详细的培训,对工程质量实施个人负责制,有效提升施工人员自身信誉,增强施工企业市场竞争能力。
二、建筑施工技术的管理措施
1、建立施工技术监督站。运用管理的职能与科学的方法去促进技术工作的开展,在施工中严格遵守技术政策等有关技术工作的决定,严把质量关,监理在这个过程中建立良好的技术秩序,执行国家的标准认真验收发现问题及时地与施工单位进行协商,以达到生产与技术的统一。质量监督管理单位必须严格贯彻落实建筑工程质量的相关规定,按照国家技术标准,必须对对地基基础等结构工程部位进行重点检查,对不合格工程的承建单位进行相应的处理。
2、对施工技术标准进行严格的控制。为了严格执行技术标准,坚持建筑施工技术科学性、客观性的特点,采取、科学管理理论和方法加强监督和监理,才能有效保证隐蔽工程的质量。把建筑工程施工技术贯穿于施工项目的全过程,搞好建筑工程施工管理,提高建筑工程施工管理的质量水平,才能实现建筑施工的可持续发展。
3、运用高新技术 。高新技术是保证建筑施工质量的最主要因素,在建筑施工质量控制中加快引进先进技术,运用建筑施工技术提高施工效益与质量。同时不断提高建施工水平,进而提高施工的质量控制。
三、施工质量的有效控制和预防措施
1、严把质量关,抓好技术管理工作。加强建筑工程的质量管理。工程的施工管理要坚持事前控制,把握好质量问题的科学性和可操作性的特点。前道工序和后道工序要做到事前预防、事中控制和事后处理,并对施工中的施工工序和施工规范进行严格技术操作。
2、节能设计。利用新工艺、新技术、新材料,施工中通过鉴定和试验,要严格控制对i新工艺的工序操作。检验工序质量采用新方法技术间隙。节能设计的好坏会对建筑的整体能耗产生影响。建筑墙体节能是利用在墙体保温层上覆盖防水材料,降低太阳辐射,可以避免建筑墙体产生热桥,增大能耗。同时绿色施工技术可以在建造过程中较少的造成资源影响,对绿色施工技术的综合应用是有利于体现。将保温材料固定于外墙的墙体保温技术,利用空密封玻璃以及复合型门窗技术以及利用太阳能以及再生资源供热制冷技术。在施工建筑工程中建筑材料都离不开,施工单位需要把材料、机械设备等及时运送到施工现场,而且要及时提供使用的说明书,以保证工程的进度不受影响。另外要建立保温材料销售网,加快推广成熟技术的应用。对于EPS板加强执法力度,对不良行为的厂家令其破产,应加强抽检工作,对不符合质量要求的材料及时处理。
四、建筑施工程序控制的要点
1、执行质量控制点设置原则。由于质量控制点的涉及广泛,根据质量控制点来进行设置,在水下作业以及易燃易爆作业的环境下,对于动作复杂精密度的程序全面进行控制。只有检查合格后才可从事危险作业。同时要求把机械设备的控制作为重点,防止过热等危险源的故障,做好预应力筋的加工,避免出现热脆和冷翠,在焊接头上对接后要处理通电热。
2、技术参数的检验。程序质量利用一定手段,对程序活动的效果进行评价的依据,通过每道程序是否符合质量标准的验收,对工程产品的质量特性进行检测度量,并且科学的提出工程或产品质量特征值的数据报告,提出合理的预防措施。例如:调整混凝土的水灰化和沥青胶的耐热度,防止因为水泥的密实度、强度、耐冻性和抗渗性对工程质量造成直接影响。
精选建筑专业大学生毕业论文(篇6)
摘要:近些年,社会生产力的不断进步和人们生活水平的不断提高,对建筑工程的质量要求越来越高,而建筑工程中的建筑材料的质量直接决定着建筑工程的质量。因此,监理工程师要控制好建筑工程材料的质量,从根本上为建筑工程的质量提供保障,以适应市场发展对其质量的要求。本文主要分析了监理控制建筑工程材料质量的意义,同时说明了影响建筑工程材料质量的因素,进而论述了监理工程师控制建筑工程材料质量的方法,以期和同行进行探讨和交流,为我国建筑工程的发展做出贡献。
关键词:建筑工程;材料质量;监理控制
随着我国城市化进程的不断加快,对建筑工程的需求量也在不断的增加,同时随着建筑市场的发展和完善,对建筑工程的质量要求也越来越高。为了保证建筑工程的质量符合市场的标准,建筑企业要从整体上提高建筑工程的质量。一般情况下,建筑工程材料的质量是建筑工程质量的基础保障,所以监理工程师要重视建筑材料质量控制的工作,监理工程师不但要落实到位自己的建立工作,同时要合理的控制不同类别材料的质量。此外,要结合建筑工程的实际情况,从而合理有效的对建筑材料质量进行控制,使其满足建筑施工的要求,提升建筑工程的质量,促进建筑工程的发展。
1影响建筑工程材料质量的因素
1.1建筑材料的检查不到位
建筑工程的管理人员没有严格的检查进场材料的质量,导致现场的施工材料质量出现良莠不齐的情况。管理人员在材料的采购过程中,没有严格的检查购买材料的质量,导致材料质量出现不合格的情况。此外,建筑企业忽视材料的生产商是否正规,从而会影响建筑材料的质量。
1.2建筑材料管理不到位
在建筑施工现场,施工人员会随意的堆放建筑材料,材料的乱摆乱放,使得建筑材料容易遭到破坏的行为,从而其质量会受到影响。此外,建筑施工现场往往缺少专门的人员负责建筑材料的堆放,建筑材料堆放方式的不正确,使得建筑材料的质量得不到保障。
1.3建筑材料施工不正确
建筑工程施工人员,没有按照施工规范和要求,对建筑施工材料进行施工,进而会导致建筑材料出现质量问题。同时建筑施工人员在施工的过程中,忽视建筑工程施工方案的作用,没有按照建筑设计图纸进行施工,也会影响到建筑材料的质量。
2建筑工程材料质量的监理控制
2.1监理建筑材料的采购过程
在建筑材料的采购过程中,监理工程师首先要检查建筑材料的生产商是否正规化。建筑企业在采购建筑材料之前,应该要将材料的生产商的有关资料送给监理工程师进行检查,具体包括:生产商的实验数据、生产商的样品等等,监理工程师认真的检查生产商之后,准确的判断生厂商符合建筑材料的购买要求,建筑企业才可以在该生产商购买建筑材料。如果监理工程师在检查建筑材料的生产商的过程中,产生许多不确定的地方,则需要更深层次的对生产商的有关数据信息进行了解,例如:生产商的运营水平、生产商的制作水平等等,从而确定生产商是否符合建筑材料的购买要求,保障建筑材料的质量。此外,材料购买之后在进场时,监理工程师需要严格的检查建筑材料的质量保证书,并且按照质量保证书的要求对材料进行第二次检查,监理工程师要坚决不同意质量不合格的建筑材料进场,从而为建筑材料的质量提供有效的保障。
2.2对现场建筑材料质量的监理
监理工程师要重视现场建筑材料质量的监理工作,从而严格控制建筑材料的质量。首先,监理工程师应该根据样本的质量,严格的审查进场的建筑材料质量,在材料进场时,一定要全面检查材料的质量保证资料,如:产品合格证、检验报告、外观尺寸等,要在监理的监督下,现场取样,进行复检。如果发现进场的施工材料和样品质量有差异,则应该及时的施工方进行沟通,并采取有效的解决措施,进而保障进场建筑材料的质量;其次,监理工程师还需要监理建筑材料的堆放工作,防止乱堆乱放的现象。监理工程师要保证材料的堆放符合建筑工程设计图纸的要求,从而避免施工过程对建筑材料质量的影响。监理工程师要确保建筑材料的堆放符合以下几点,分别是:分类别、分场地、分时间,从而保证施工人员可以及时的发现和解决建筑材料的质量问题,全方位的保障建筑材料的质量;最后,监理工程师要严格检查施工过程中的建筑材料的质量,一旦发现建筑材料质量问题,就需要及时的停止施工,防止建筑工程施工过程存在着安全隐患。
2.3对新材料的监理
监理工程师在监理新材料的质量时,需要遵守以下三个原则:首先,监理工程师要确保新材料是研发单位的正式产品,其质量有相应的规定,并且新产品的质量满足质量标准。同时,研发单位或者开发商要具有国家标准和行业标准,监理工程师严格控制新产品的质量;然后,监理工程师要确保新产品通过试验和鉴定。新产品的质量和性能,都必须要通过规范性的实验进行证明,标准的鉴定进行判断,从而确保新产品的质量符合施工的要求;最后,监理工程师要确保新产品有书面的认可材料,如果没有书面材料的新产品,监理工程师要坚决的拒绝使用。
2.4制定材料监理细则
监理工程师为了保证对建筑材料质量监理的效果,就需要制定建筑材料的监理细则。目前,建筑材料的监理虽然有相关的规定,但是有些规定只是照搬国际的标准和国家的标准,并不一定适合现有的建筑工程,所以监理工程师要结合具体的施工工程,了解施工现场建筑材料的监理程序,并且考虑施工方的具体想法,在此基础上,合理的制定材料监理细则,从而确保建筑材料的质量,并保证各方的利用协调一致。
2.5规范监理程序,提高监理素质
监理工程师监理工作的效率和质量,则是由监理工程师的素质决定的。所以监理工程师要不断的提高自身的素质,以适应建筑工程对其工作质量的要求。监理工程师要不断的学习新知识,充实自己,以此提高自己的专业水平。监理工程师还可以接受技术培训,保证自己有相关的从业,从而提高自己的监理质量。此外,规范的监理程序是提高监理素质重要的方法和手段。所以,建筑工程需要不断的完善监理程序,保证监理程序的规范化,从而提高监理工程师的综合素质。
3建筑工程材料质量监理控制的意义
建筑工程的质量受多种因素的影响,但是其主要的影响因素是建筑材料,一旦建筑材料的质量存在问题,不但建筑施工过程存在着安全问题,建筑工程的质量也得不到保障,从而影响到建筑工程的经济利益。在建筑工程的具体施工过程中,往往存在着滥竽充数的情况,监理工程师有必要对建筑材料的质量进行监理和控制,从而保障建筑工程的经济效益。随着生产力的进步,越来越多的建筑企业开始在建筑工程中使用新产品,适应建筑市场发展的要求,从而延长建筑工程的使用时间,提高建筑工程的经济效益,但是建筑材料的不断发展,其质量规定和标准也在不断的发生变化。所以,监理工程师要建立控制建筑材料的质量,避免施工人员因为判断错误而使用质量不合格的产品,从而给建筑工程带来不必要的经济损失。建筑材料质量的影响要素较多,施工人员在施工过程中很容易使用存在质量问题的材料,从而影响到建筑工程的质量,因此监理工程师对建筑材料质量的监理和控制就显得十分必要。
4结语
总而言之,监理工程师在建筑工程质量的保障过程中发挥着重要的作用。建筑行业的快速发展,加速了建筑材料更新换代的速度,给施工人员的材料选择带来了难度,建筑施工的材料质量得不到保障,因此需要监理工程师合理的控制建筑材料的质量,从而保障建筑工程的质量,在此基础上,促进建筑行业的发展。
参考文献
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精选建筑专业大学生毕业论文(篇7)
建筑项目的管理至为重要,其涉及的管理方面的内容非常多,所以要做好施工现场管理是比较困难的,在施工现场建立起有效的管理模式,其增益的效果不只是提升了建筑的质量和性能,还能够提高项目的经济收入,同时也能够反映出一个建设团队的工作态度及工作质量。目前建筑项目现场施工管理质量比以往有了质的飞跃,但不排除某些方面仍存有较大的问题,因此建筑项目现场施工管理仍需要不断进行加强。
1、建筑项目施工现场管理的影响因素
1.1 管理制度因素
建筑项目施工现场的管理需要有一个较为系统的项目管理的特点和项目运作分析,以制定出更完整的施工现场管理责任制,在实际项目施工管理过程中,应将各责任落实到具体人员,如果在实际施工中发生意外,可及时使负责人对问题及时解决,同时追究其责任,以促使施工效率和施工质量的提高,确保圆满完成该项目。
1.2 施工质量因素
建筑项目的施工质量是非常重要的管理内容,以提高施工质量来降低建筑成本,进而达到成本控制的目的。但在实际项目施工中,如施工人员的技术水平、施工环境地质、施工建筑材料等因素都将直接影响到建筑项目的施工质量,因此必须合理的制定出施工计划以控制整个建筑项目的施工质量,并在要求的工期内完成建筑任务,保证施工质量和施工进度。
1.3 人员素质因素
在施工现场的管理中,施工人员是非常重要的,施工人员的素质和技术水平将直接影响到施工的质量和效率,因此,应该加大施工人员的专业培训力度,从而改善建筑工人的专业素质,这是提高施工现场管理的重要内容。[1]提高施工人员的专业技能水平,不仅保证了施工效率和建设工程的质量,还可以有效及时的解决更多施工中遇到的困难,保证建筑的质量,加快项目建设进度。
1.4 施工进度因素
控制建设项目施工的进展是施工现场管理中的一个重要内容,控制好施工进度能够在建筑项目的实际建设中实现更高的效率,由于施工进度是一个动态的过程,所以较难控制,这需要建筑工人用心尽责,利用自己的专业知识来确保项目尽快建成。与此同时,足够的资金也会直接影响到施工进度,若资金充足则能够提高施工效率和施工质量,降低施工现场管理的难度,但如果资金活动流通的不够灵活,则会造成延误施工进度的现象。
2、建筑项目施工现场管理实效的提升路径
2.1 构建完善的施工现场管理制度
对此,首先,要建立竞争机制。广泛的竞争,实行岗位竞争制,以提高工作效率和工作,激发学习热情的员工,改善他们的工作积极性,有力地促进了建筑项目的建设效率。其次,建立激励机制。从分配政策改革的工人最关心的问题入手,要全面实施工资分配方式计酬,将劳动者个人收入和建筑业产出、质量、安全、成本等指标挂钩,体现了多劳多得的理念。再次,建立监督机制。为了使规章制度切实生效,应完善各项奖励制度,设立有效的激励机制并严格执行,激励员工严格按照技术标准和规范施工程序,确保施工安全。最后,建立监督机制。要建立有效的项目管理和监督机制,首先是要建立一个具体的计算机文件管理系统,加强过程控制工程质量。二是进一步加强对施工人员、施工材料和施工机电设备的管理干预,再加强人工成本,材料成本,设备成本和管理费用的四个控制水平。
2.2 强化施工质量的管理
由于施工质量受多种因素影响,可以从以下三个方面入手来加强施工质量的管理:第一,提高施工人员的素质。建筑工人包括工程员、建筑工人、管理人员等,他们的专业素质水平直接影响到施工项目的施工效率和施工质量,若员工的管理不善可能会导致施工现场管理秩序混乱,大大影响到了施工的顺利实施。第二,合理运用施工技术。科学的施工工艺直接决定了建筑项目的科学性和技术性,也是确保按时完成建筑项目,保证建筑质量的最重要的措施。第三,加强施工管理。随着信息技术的发展和建筑管理方式的进步,利用信息技术来监测建筑工程的质量成为目前施工管理人员中最有效的手段之一。
2.3 加强施工人员的管理
施工现场管理中很重要的组成部分即为建筑人员的管理。施工人员的素质对整个工程质量都有很大的影响作用,因此提高施工人员的专业水平不仅可以降低施工人员的管理难度,也可以使施工现场管理水平得到提高。施工人员的专业水平一般包括施工专业素质以及施工质量控制意识这两个方面。因此为了确保施工人员管理,保证施工质量和施工进度,满足施工要求,施工单位就需要加强施工人员的培训力度,提高施工人员的专业技能水平,进而使施工人员的质量控制意识得到提高,以有效促进建筑项目的顺利进行。
2.4 加强施工进度的管理
第一,应该合理控制施工进度、质量和成本,以实现施工项目的整体优化。第二,应严格控制施工进度计划与实际施工进度的差异,以提高整体施工进度的管理。第三,除了充分考虑时间控制,也应该考虑到建筑材料、施工机械设备等资源问题的有效率问题,以实现最经济性的合理分配和利用。[3]第四,应该通过计划、组织、协调、检查和调整等活动手段来调动一切可运用因素,来实现施工进度计划各个阶段的施工目标,以确保达到施工进度目标。
3、结语
总之,建筑项目现场施工管理在房产企业发展中具有十分重要的作用,在实际施工过程中施工现场管理包括了项目施工中的各项内容,良好的施工现场管理能够有效控制现场施工的情况,确保项目施工的效率和质量,使项目施工质量符合标准,使项目投资成本得以降低。
精选建筑专业大学生毕业论文(篇8)
近几年世界各地地震所引发的建筑工程倒塌造成大量人员严重伤亡,引起人们对于各种建筑抗震质量的高度关注。作为地震中最直接威胁人民群众财产安全的建筑物而言,其抗震标准如何? 国家对抗震管理如何?结构形式怎样?我们现有的建筑物抗震效果如何?下面笔者就国家相关标准作简要分析:
一、我国现行国家标准
自1976年唐山大地震以后,我国对城市建筑的抗震标准进行了严格规范。针对不同类型建筑规定了严格的建筑抗震设计规范,比如我国《工业与民用建筑抗震设计规范》对场地和地基的选择、规划、防震结构方案、结构的整体性、减轻建筑物自重等方面,都做了系统的规范。因此,上世纪八十年代之后的新建房基本上都具有防震、抗震等能力。后来国家又颁布了新的《建筑抗震设计规范》(GB50011-20__) 《建筑抗震设防分类标准》(GB50223--20__),根据上述规定,每一个建筑都有了两种抗震等级要求,即依据所在地区地震发生强度和概率划定的抗震设防烈度要求和依据建筑用途设定的甲乙丙丁四类抗震设防类别要求。有抗震要求的每一个建筑都要符合上述两种标准才可称为合法。以达到“小震不坏、中震可修、大震不倒”的目标,即《建筑抗震设计规范》(GB50011-20__)规定的"按本规范进行抗震设计的建筑,其抗震设防目标是:当遭受低于本地区抗震设防烈度的多遇地震影响时,一般不受损坏或不需修理可继续使用,当遭受相当于本地区抗震设防烈度的地震影响时,可能损坏,经一般修理或不需修理仍可继续使用,当遭受高于本地区抗震设防烈度预估的罕遇地震影响时,不致倒塌或发生危及生命的严重破坏"。同时《城市抗震防灾规划管理规定》等国家标准对建筑物抗震设防分类、责任划归、防灾规划等均有具体划分。
二、地震烈度和震极
地震烈度,是指地震发生时,在波及范围内一定地点地面振动的激烈程度。烈度在同一次地震中是因地而异的。抗震烈度是一个地区受到一次地震冲击力的客观衡量标准,抗震标准之一就是抗击多少地震烈度冲击的要求,所以建筑抗震设防是以‘烈度’作为基本单位,我国把地震烈度分为12度来表示。我县的抗震设防烈度为7度。
震级代表地震本身的大小强弱,它由震源发出的地震波能量来决定,对于同一次地震只应有一个数值。
从概念上讲,地震烈度同地震震级有严格的区别,不可互相混淆。但两者又是相关的,震极越高,一般来讲对应地区的地震烈度也会越大。地震有震缘、震中,发生地震的部位地表的部位就是震中,震中的震级跟烈度是相对应的。
三、建筑物结构形式及抗震效果
建筑物的结构类型主要是以其承重结构所用材料来划分的,目前常见的结构形式有砖混结构、钢筋混凝土结构和钢结构。砖混结构的主要承重结构是黏土砖和小部分钢筋混凝土构件,它适用于多层建筑,优点是造价低,保温、隔热性能好,便于施工。缺点是房屋开间、进深受限制,室内格局一般不能改变,墙体结构占据空间过多。钢筋混凝土结构适用于中高层建筑,其中高层建筑以全现浇剪力墙结构为主,多层或小高层、高层建筑常用的有框架结构、大模结构、大板结构等。钢结构在大跨度的建筑物上用的较多,为什么不同的建筑物要用不同的结构类型,实际上这是结构体系问题。应该说不同结构体系的抗震程度是不同的,正因为是不同的,我们抗震规范对他们不同结构的适用高度是有严格高度的。比如说我们宿迁要求的八度抗震设防的建筑物如果是砖混结构就要控制在7层21米以下,就是说不可以再更高了。再高的话,抗震各方面就可能会有问题,很难达到八度这样的设防。对于框架结构要求建筑物高度不超过55米。如果是框架剪力墙结构的要求建筑物高度不超过120米。因此我们说一个建筑物能否抗震,主要看是不是按照国家规定的抗震设防标准设计的,只要符合设防抗震标准的应该都是一样的,就是说我们本地抗震设防烈度是多少,我们当地的建筑都是按照这个来设计,就是能抗的多少级地震,所以从一般意义来讲,砖混结构和钢筋混凝土结构的抵抗地震的能力都应该是满足这样的一个抗震设防烈度的。
四、汶川地震的思考
虽然汶川大地震已经过去几年,根据当时各大电视台播放的电视画面以及我们了解到的情况,那次四川主要受灾地区要求抗震设防烈度是7度,加速度值0.10g(此为抗震烈度的另一组成参数),但地震震级是8级,震中地震烈度相当于11度左右,毫无疑问,四川汶川8级大地震造成的巨大冲击,即使是建筑质量还不错的新建建筑也有可能在强震中受到破坏或者倒塌,但从结构上却不会像普通建筑一样在遭遇极端情况时在顷刻间轰然倒塌。这应该是个问号,这次地震,倒塌的中小学校舍及医院比较多,造成的人员伤亡现象也比较严重。当然,这么多学校和医院倒塌,是不是因为这些建筑都是,还有待调查和技术论证。但我们从技术层面上讲学校医院等公共建筑均属于乙类抗震设防建筑。对于乙类建筑,国家标准要求按照地区抗震烈度要求提高一度的标准进行设计施工,也就是按照8度抗震烈度建设。
需要明确的是,尽管国家制订了各地方的建筑防震级别规范,但很多建筑是在此规范出台之前建成的;我们国家的抗震设防要求也有一个渐进的过程,尽管国家的建筑法已经制订出来,但建筑法本身还有着自身不完善及法律体系不配套等等问题,建筑物相关的抗震设防规定要求我们在国家规划设计标准、建筑立面布置、建筑造型、建筑质量等各个方面得到落实,近年来,我国开始陆续在各地设立施工图审查机构,开展工程施工图纸抗震专项审查工作。从源头开始把关,工程施工图纸未经抗震专项审查通过不得开工。
五、应吸取的教训
1、如何从提高公共建筑抗震要求入手,制定更合理的抗震标准,大震不倒是我们开展抗震工作的目标,抗震标准的设定肯定是要考虑社会经济发展水平,但这里面存在一个价值选择的问题。生存权当然是第一位的。出于建设成本的限制,对于学校、医院、商场等公共建筑的建筑质量标准、防震标准应比普通民用建筑的质量标准及防震标准更高。
2、对于一幢完整的建筑,其选址、设计、结构、材料、功能设置、施工管理、质量监管等各个环节都会对该建筑的抗震性产生重大影响,从理论上讲,工程制图和建筑作业都要通过单独的抗震检查。但那仅仅是理论上,这里面的漏洞很多,具体的审查效果需要时间来检验。
3、如何改革建筑行业的监管体制,着重加强对公共建筑质量的监管。建筑质量差的原因存在于建设行业的各个方面。 施工单位无资质的挂靠、有资质的随意分包发包、招投标中恶意竞争、压低必要成本,而换取各方利益的风险都由使用建筑物的人承受; 工程监理属于社会中介咨询机构,吃的是建设单位同时也是被监理人的饭。试想,监理公司如何能正确的履行自己的职责? 质监部门原本履行的是政府监管的行政职责,但却是自收自支性质的事业单位。虽然凭的是国家强制力,却仍然要依靠从被监管人处收取的费用来活下去。 可以看出,建筑市场的利益命脉全部掌握在建设单位手中。制度的严重漏洞给了建设单位翻云覆雨的能量,因此,体制上的进步才是最重要.
天灾的发生无可避免,“人祸”的推手却理应斩除。 尽管我国已经有一套比较完善的建筑抗震标准,但在现实中对它们的审核还常常流于形式。建筑质量是牵涉每个人的生命安危的大事。规划师、建筑师、政府官员、开发商……每一个环节都应该严格把关。我们应如何加强建筑抗震质量监管?如何确保建筑条例的实施?如何推广相关专业培训?以及如何从生产环节杜绝劣质建筑材料的问世?如何杜绝违规工程的出现?我想,面对四川的那次地震将我们更应该做的是反思,通过反思将建筑质量管理彻底纳入法制轨道。
精选建筑专业大学生毕业论文(篇9)
摘 要:随着国民经济的发展,建筑行业得到了大力发展,文章分析了加强建筑企业经济成本管理的重要性,对加强建筑企业经济成本管理的有效措施进行了重点分析,以便提高建筑企业的经济效益,促进企业的健康发展。
关键词:建筑工程,建筑企业,经济,成本管理,有效措施
一、加强建筑经济成本管理的重要性
建筑工程项目或在建筑施工当中所产生的劳务或作业等的成本而进行的各项管理工作的总结就被称为建筑经济成本管理。建筑经济成本管理是一个完整的体系,它包括若干各组成部分,其主要包括:建筑工程经济成本的预想、建筑企业经济成本管理的规划、建筑工程经济成本管控、建筑工程经济成本的计算、建筑工程经济成本的剖析以及建筑工程经济管理考察核准等等。用最小的投入换来最大的回报是成本管理的目标。建筑工程施工的企业往往在建筑施工中牵涉很多的施工人员、财务工作、建筑材料、施工机械,因此建筑施工涉及的范围太广,这些各个相关部门和环节之间的各种关系非常复杂,由此可见管理工作的重要性,因此可以看出建筑经济成本管理的好与坏,就直接影响着建筑施工企业盈利的多与少,制约着企业的经济效益。通过以上分析我们可以看出,建筑工程施工单位一定要非常重视建筑经济成本管理工作的具体落实。当今,随着对外开放的发展,从国外陆续传入一些先进的国际管理体制,因此我们国内的建筑施工企业必须根据本单位具体情况有选择的建立健全本企业的建筑经济成本管理工作,要把其当成工作的重中之重来对待。
在建筑工程施工项目中的各个方面都涉及到建筑经济成本管理工作,它包括从建筑工程施工经济成本的预测到建筑施工单位经济成本的最后考核等各个环节,所以,我们企业必须在经济成本管理中要落实全面的管理。所谓落实全面的管理就是在全过程中成本管理、在全方位上进行成本管理、在全布人员中进行成本管理。经济成本管理的可控性原则是指因经济成本所涉及的人财物众多,因此各个相关部门有权力对它们的管理对象产生的消耗加以节制和调整。同时,建筑施工企业的每个职能管理部门都要严格遵照自己的管理责任对自己管理的经济成本要进行科学严格的管控,并对管理不善带来的任何损失承担责任与赔偿,权利与责任以及利益三者相互结合才能完全的发挥成本控制的作用。同时建筑企业必须保证开源与节流相结合制度与原则。在合理地进行成本管控的同时,还要以及实际采取和引用科学先进的管理理念与方法,对施工之前的成本设计与控制也要管理到位,再者,企业内部也要全面的开源节流。只有做到以上几点,才能结余不该或者能够节省的资源与成本,避免不必要或者可能避免的损失,最终保证经济成本管理工作的作用发挥到极致。
二、加强建筑经济成本管理的有效措施
1、控制成本与经济合同的签订
工程项目的成本预算出来后,在企业对整个成本预算没有其他的意见后,就可以与有关的施工单位签订完善的承包合同。另外施工方在与企业签订承包合同的同时认真的对合同的文字进行简短的研究,为了防止施工企业在合同里面玩文字游戏 ,在签订完承包合同后,紧接着就是对整个工程进行一个系统的预算过程和计划出一个完整的成本计划书,并总结出开展此次工程的任务清单,以及去筹借或购买工程中所需要的机械器材等等。
2、实施项目成本核算的监督和管理
经济成本管理中,成本核算做为最基本也是最开始的一项,俗话说好的开头就已经成功了一半。如果没有成本核算,那之后的每个工作将无法展开。因此建筑工程企业里的成本核算人员要发挥好自己的职能,并且还要调动其他同属于成本核算成员的积极性。工程是需要抓进度和质量的,在这同时还要对成本核算的管理进行严抓。
3、工程材料的管理
在整个工程运行的过程中,工程材料的成本往往都占据总成本的55%以上。工程项目在获得竞标后,企业和项目部的人员就要根据工程的需求进行施工预算,并上报审批,在审批通过后,项目部的人员就要对工程所需要的实际材料制定一个详细的材料清单,并在以后工程的实施中,严格按照上面的清单进行使用材料。企业还要专门设立一个监控小组,就是防止在计划内的材料被任意损坏和肆意浪费,并不定期进行检查。
4、使用劳务承包商
在所有工作准备就绪的时候,企业应该选择一支信誉比较好的并其具有很强实力的劳务队伍对工程进行一次详细的评判,而在今后还要不定期进行考核。企业可以选择劳务分包招制度进行招标,施工企业可以为此成立一个招标小组,使用工程的项目经理做评委,并且旗下还有一些工程人员。最后由招标小组拟出一份招标说明,并在某一个时间段邀请不低于三家劳务队伍进行投标,最终根据劳务队伍的竞标书的信誉程度从而选择出最适合的劳务队伍。
5、加强项目人员的责任感
强化建筑工程企业经济成本管理的第一步就是加强项目人员的责任感,企业的职能部门对那些缺少工作素质的、工作能力不强的、大局观不好的工作人员等都给他们安排适当有效的培训,以便提高他们的工作素质。企业在同时制定一些相应约束他们的规章制度,为那些上进的工作人员制定一些勉励制度。成本核算是一个可以计较到小数点后几位的细致工作,成本核算人员应该在进行成本的时候认真对待,每一次在核算完一项工程项目的时候都要对本次核算写一份报告,并上报审核,这样做的目的就是为了对整个工程的一个成本的控制。企业授权于项目经理管理这个工程项目,首先要求项目经理这个带头的人做到有责任感,不能将权力派送到素质松懈的人手上。因此管理人员素质的好坏将直接关系到整个管理层面的水平,同样对整个工程也有着莫大的影响。
三、总结
总之,建筑企业实行经济成本管理制度,对建筑企业的向前发展有着不可比拟的意义,并且在建筑企业内部的整体管理上,建筑经济成本管理制度也其具有重要的作用,在日益激烈的建筑工程市场,良好的经济成本管理能使建筑企业的竞争中不被淘汰。因此我国建筑工程企业必须在企业内部就进行经济成本管理,才能保障我国的建筑工程企业不断的向前发展。
参考文献:
[1]程学昌,奚涵川.建设工程项目的全过程成本管理[J].建筑经济,20__(11).
精选建筑专业大学生毕业论文(篇10)
摘 要:企业要在这个竞争激烈的建筑市场占有一席之地,就应该不断提高自身进行成本控制和管理的意识;同时,制定有效的成本管理的措施,并将建筑经济的成本管理落到实处,提高企业的竞争力,为企业利润的最大化和长久发展提供可靠的保证。建筑经济的成本管理是一项科学管理工作,是对建筑工程活动中发生的一切费用和支出,进行系统的计划、控制和分析等,达到降低成本的目的。文中针对建筑经济成本中经常出现的问题进行了分析,并提出了适当的建议。
关键词:建筑经济 成本管理 企业
一、成本管理的重要性
由于企业的建筑工程项目是否有收益直接影响着其生存,而一个建筑项目收益的大小是由该工程项目管理之一成本管理所决定的,成本控制作为成本管理中的一项重要活动。它的主要任务是在规范项目操作的基础之上,将项目成本控制在一个要求的目标之内,贯穿整个项目的始终。对工程项目的成本管理是工程项目管理的九大管理系统之一,对整个工程的质量也起着重要的影响。企业想要长久发展就需要盈利,也就是要使企业的投入和产出的差额达到最大。在实际的工作中,一般都会在工程开始之前制定一个预期的成本投入,从而在工程实施中通过各个工程项目管理系统的协调和配合,将整个项目的成本控制在计划的范围之内,这也是成本控制的主要目的。在对一家施工企业的生产经营和管理水平进行评价和衡量时,成本的控制好坏是评价的指标之一。
二、建筑经济成本管理中存在的问题
1.成本管理意识不强
目前,多数建筑企业的成本管理对事前和事中的控制不够重视,甚至直接忽视,一般采取实施粗放型的管理模式,对项目工程中的工作重揽轻干。成本管理部门本身对成本的管理意识就不是很强,从而导致整个项目从管理者到施工人员,每个阶层的`人员对成本的管理就不够重视。有些管理人员缺乏成本管理的意识,对法律上规定的其应承担的责任不清楚;同时,自身的思想还处于传统思想的理解范畴内,认为业主和总包得关系不是合同和经济的关系,而属于友好的建设和施工单位的合作关系。现在有好多施工单位在工程完工后还一直得不到工程款,那是因为有些必要的程序和手续还没有办理完善。这种情况的发生多数是由于建设单位有意的不签手续,虽然这些情况施工单位也了解,但也许是因为与自己切身利益关系不大,可也能是法律意识不够完善,才导致类似情况屡次发生。
2.材料的管理问题
材料的管理在建筑经济的成本管理中占到很大的比重,材料费用的多少对该工程项目的利益有着重大的影响。首先在材料的采购方面,有好多施工单位经常是通过别人介绍或其他的有关系的供应商那里采购原材料,而没有对材料采购成本上进行控制,这是导致成本偏高的原因之一。另外,在施工现场对材料的进场、保存和使用上的管理不足,最终导致成本的再次提高。比如通过某种关系进场的原材料,在进行进场的检查时,部分工人检查不严格,造成原材料的型号或质量不符合标准,导致浪费;还有在施工现场对材料的管理也缺乏管理制度或管理不严谨,出现过量的消耗物资或材料的丢失。诸如此类的现象,在建筑施工的现场屡见不鲜。
3.成本核算问题
建筑经济的成本管理经常出现的还有成本核算问题,像工程结算中收入和成本不匹配等。虽然每个工程项目都有配套的预结算员,但其工作对项目没有很大的意义,因为大部分的预结算员在进行成本预算和核算时,没有将两者结合起来,且缺乏对阶段成本的分析,更不用说对实际、预算以及计划成本的比较了。他们只是依照图纸和现场指令来计算,为结算提供一个依据。另外,很多管理人员觉得工程的成本的高低与自己本身的利益没有什么关系,再加上企业也没有任何奖罚机制,所以管理人员觉得只要工期按照计划完成就可以了,对实际的成本与计划和预算成本是否相符毫不关心。从而造成不能及时对成本进行控制,导致到最后才知道项目是否盈利。
三、建筑经济成本管理的建议
1.投标阶段的成本管理
投标阶段是施工企业获得工程项目,获取经济利润的准备阶段。在这个阶段进行成本管理,主要是为了根据自身具体情况编制出具有较强竞争力的投标报价,也就是说施工企业要根据自身的具体情况、经济实力、工程的概况以及招标文件的要求,对工程项目的成本进行科学、合理的预测,然后制定出合理的投标报价。具体来说,就是施工企业要依据施工图纸的具体情况来把整个大工程分解成为具体的小工程,然后再结合施工现场的情况以及工程的特点,对投标的成本做出准确的预测,进而对整个工程的成本有一个相对准确的计划。接下来就要综合考虑竞争对手的情况,充分考虑施工过程中的各项风险以及有利于自身的合理的利润,最后确定投标报价。只有这样才能做到谈判的时候心中有数,才能取得明显优势,从而为以后企业取得利润打下坚实的基础。
2.施工准备阶段的成本管理
企业在工程项目中标之后,就要马上进行成本计划工作,以此作为工程项目施工过程中成本管理的重要依据。成本管理在这一阶段表现的更加的具体、细化。在工程项目的施工准备阶段,首先,要制定出科学、合理的施工组织计划,它是工程项目施工的主要依据;然后,再根据当地的市场情况以及工程本身的特点,合理的确定工程项目的目标责任成本,而且要编制出明细而具体的成本计划,并且在必要的时候及时的对其进行修正和调整,做到对工程项目成本的事前控制。一个好的目标成本计划,能够很好地反映出施工企业的先进行;同时,根据这种计划进行成本管理还可以最大限度的降低成本,提高企业的经济利润。
3.施工过程中的成本管理
工程项目施工过程中的成本管理作为一个工程项目管理的重要组成部分,主要是对施工过程中的各项费用的控制以及成本的分析。如果一个工程的项目管理混乱不堪,而且生产效率十分低下,那么即使有科学、合理的成本预算,有丰厚的预期利润,也没有任何实际的意义。所以说,在工程项目的施工过程中,对工程成本费用的有效控制是全面实现成本预算的目标的有力保证。对于项目施工期间的成本控制要具体到所有的对成本有影响的各个因素上面,并且制定相应的有效措施,使得实际发生的成本能够在目标计划成本的范围内活动。
4.竣工验收阶段的成本管理
实际中往往忽视竣工验收阶段的成本控制。工程一旦进入竣工收尾阶段,就把管理精力投入到其他在建工程,致使收尾工作一等二拖,继续发生包括管理费在内的各种费用。因此在竣工验收阶段成本控制工作应注意以下几个方面:(1)工程完工后及时清退冗余人员,清理现场的机械和剩余材料,结算未付款项,防止继续发生不必要的各种费用;(2)及时做好工程验收资料的收集、整理、汇总和分析工作,保证资料的完整性和可靠性,并把这些资料提交给预算部门复核;(3)完成决算后,应与目标成本进行对比,对于各分部工程重新核算,对于超过目标成本控制的部分,进行剖析,找出原因,进行经验总结,以提高今后成本管理的水平,对项目经理及有关人员进行奖罚;(4)重视工程后续保修费用支出,指定具体的保修工作责任者,要求其提出保修计划和费用计划,作为控制保修费用支出的依据。
四、结语
随着我国经济的高速发展,市场竞争越来越激烈,建筑业也不例外,所以建筑企业要想在激烈的竞争中得以生存和发展,对其成本进行控制管理是必不可少的。建筑企业必须要充分的认识到成本管理的紧迫性的同时,还要制定相应的方案,采取有效的措施来实现成本的控制,提高企业的利润,还应该依据整个工程项目成本控制的具体情况,总结经验教训,不断改进,进而不断提高自身的竞争力,提高经济效益。
参考文献:
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