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让害群之马离开 让公司更有活力――如何巧妙解雇员工
解雇员工是很难做的一件事情，但是又不得不做，如果你按照小编整理了让害群之马离开 让公司更有活力――如何巧妙解雇员工，供您参考。
人力资源管理工作内容介绍
人力资源管理工作内容介绍都有哪些？关于人力资源管理工作，你都知道哪些？小编整理了人力资源管理工作内容介绍，供您参考。
家族企业人力资源管理实务之绩效考核
没有考核，就没有管理已经成为管理的经典名言。由于对考核目的不明确，对考核的方式和效果总是无法令人满意。考核往往产生员工不满意、中层经理不满意、高层不满意的三不满意
企业薪酬管理七步曲
薪酬管理主要由确定薪酬策略、进行岗位评价、进行市场调查、确定工资水平、确定工资结构、确定工资等级、编制或修订企业薪酬管理制度等步骤组成,每个步骤有不同的侧重点： 1、
招人留人，创业型公司不是你发低薪的理由
创业型公司，工资低，劳动强度大，同时对员工的工作技能要求高。怎样才能招聘到合适的员工呢?招聘成功后，如何留住人才? 看到这个问题的时候，我想起了几年前和一位同为创业者
2023全国人力资源管理师报名时间及入口汇总
人力资源管理师共设四个等级，由低到高分别为：四级/中级工、三级/高级工、二级/技师、一级/高级技师。以下是关于2023年全国人力资源管理师报名时间及入口汇总的相关内容，供大家参考!2023年全国人力资
老板解雇员工前必须做的5件事
作为经理，最困难的事情之一就是你必须解雇不合适的员工。一旦你做出决定，那么在你跟这位员工座谈之前，你需要做五件事。 看公司里其它职位是否更适合他。在你的部门干得不好
小企业如何培养人、留住人
前几天写了关于培养人的话题，以屌丝之王@和菜头 为代表的反驳言论是：如果你的小企业，缺乏高增长，那么培养人就是为他人做嫁衣! 好吧，我必须得说，这是个俺们屌丝创业界由来